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工作業(yè)績要以稅收增長為關(guān)鍵指標(biāo)，關(guān)注零售客戶合法盈利水平，改變以往將銷量作為績效考核重要指標(biāo)，強調(diào)事半功倍科學(xué)發(fā)展。
三是著力提高零售客戶盈利能力。突出
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和宣傳品，促進消費者保持品牌忠誠度，穩(wěn)定現(xiàn)有的消費群體不流失。
三是提高零售戶盈利水平。要始終圍繞提高零售戶盈利水平這一中心開展客戶服務(wù)工作，客戶經(jīng)理要在
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煙草在線專稿 受當(dāng)前宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響，消費市場需求日益下降，市場增長乏力，零售客戶之間市場競爭加劇，盈利水平下降，生存
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、商家將產(chǎn)品賣給消費者，完成最終的鑒于進入實質(zhì)性消費，通過這一端口消費者買到自己需要并喜歡的產(chǎn)品。
卷煙終端建設(shè)的終極目標(biāo)，就是讓卷煙零售戶提高盈利水平
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，切實提高客戶信息的采集水平。完善面向終端的客戶服務(wù)體系，突出以提高客戶綜合毛利率、提升客戶盈利水平的客戶關(guān)系管理重點，根據(jù)公司貨源情況完善營銷策略
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陳列等系列活動，查找煙草客戶服務(wù)中存在的不足。那么，如何開展駐店營銷，提升客戶的經(jīng)營能力，同時提高客戶的盈利水平呢？
一、了解
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;為核心，以提升客戶盈利水平與經(jīng)營能力為保障，著力構(gòu)建“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，努力與零售客戶形成戰(zhàn)略共同體、目標(biāo)共同體、營銷共同體
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，做好新品推介工作，大力宣傳新品卷煙的賣點。以豐富的卷煙品牌和結(jié)構(gòu)滿足各階層、各口味的消費需求，最大限度提升客戶的盈利水平。
?三、結(jié)語
春節(jié)卷煙銷售
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，提高盈利水平。
經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)，零售客戶主動經(jīng)營意識顯得落后，只有豐富思想，順應(yīng)市場發(fā)展趨勢，主動轉(zhuǎn)變經(jīng)營意識，感悟
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，這也成為網(wǎng)建工作中較為薄弱的環(huán)節(jié)和難點，煙草部門也因為經(jīng)營成本高、盈利水平低、工作難度大等原因，而忽略或降低了對山區(qū)市場的服務(wù)和管理，因此成了
