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，但不夠堅挺，尤以部分高檔卷煙品牌最為明顯。個別地區(qū)仍存在不顧市場實際需求，盲目攀比提結(jié)構(gòu)，片面追求效益指標(biāo)的傾向。
同時，低焦油
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區(qū)盲目引導(dǎo)煙農(nóng)發(fā)展合作社，卻對合作社聯(lián)合生產(chǎn)的目的和意義不明確，以至于經(jīng)營模式單一、流于形式、疏于管理，造成了管理混亂、責(zé)權(quán)不清、產(chǎn)權(quán)不明的現(xiàn)象。合作社在運
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合同育苗、移栽和收購。生產(chǎn)計劃要分解到戶、到田，責(zé)任要具體到人。堅持穩(wěn)控結(jié)合，有效防止因受災(zāi)而盲目擴大種植面積。
全力推進優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，努力提高原料保障
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。任何時候都不能盲目樂觀，都不能有絲毫的松懈麻痹。因此，各部門要進一步提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認識，牢固樹立“安全第一”的思想和“安全責(zé)任重于泰山”的觀念
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，受損的不僅是品牌，而且也使自己的合法利益得不到保證。
其次，要按照實際情況引進卷煙品牌，不能盲目引進，如：周圍的消費群
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不再盲目跟風(fēng)。消費者購買一包卷煙還要問個來龍去脈，有的消費者在購買卷煙時還需要賣家做上一定的記號，才放心購買，以方便自己能夠查尋卷煙的購買卷煙的店鋪
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”的價格競爭，可以促進市場合理競爭，推動成本降低、結(jié)構(gòu)調(diào)整和商家的優(yōu)勝劣汰，對經(jīng)營發(fā)展是有利的，應(yīng)當(dāng)鼓勵和支持。而“無序”的價格競爭，盲目打
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香”的兩難，當(dāng)中式烤煙型卷煙在實現(xiàn)大幅度“降焦”的同時，勢必會影響到原有卷煙的吸味、口感、香氣等方面的品質(zhì)，盲目去追求卷煙煙氣中的焦油含量無限降低
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;防止重復(fù)投資、盲目建設(shè)，防止追求大、全、高，防止不切實際的藝術(shù)化處理；做到設(shè)施前瞻性和適度性的統(tǒng)一，在設(shè)備的選型方面，防止求貴
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、低焦油卷煙的上柜率，選定銷售能力強的目標(biāo)客戶群體作為重點上柜目標(biāo)，注意不盲目上量，充分考慮市場和經(jīng)營戶的接受能力，做到有的放矢，
