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進(jìn)行，設(shè)備、儀表等管護(hù)由合作社委托專人保養(yǎng)，片區(qū)技術(shù)員做好檢查和督查工作。
四是加大宣傳力度，以煙葉站為單位選擇一個(gè)在烤房群對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)，
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，指導(dǎo)專業(yè)化機(jī)耕手開展工作，確保冬耕深翻質(zhì)量。
四是做實(shí)督查考核。制定煙田冬翻工作方案，定期對(duì)全縣冬翻工作進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果進(jìn)行排名通報(bào)
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監(jiān)督。
三是監(jiān)控銀行賬戶的持有性。成立督查專班對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行回訪，確保煙農(nóng)接收補(bǔ)貼資金的銀行卡（存折）由自己保管，嚴(yán)禁并嚴(yán)懲工作人員代管或代替
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情況以及水源工程援建資金使用情況。同時(shí)，查看會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作完成質(zhì)量以及各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況，督查了前期資產(chǎn)管理工作整改落實(shí)情況。經(jīng)查閱相關(guān)痕跡化資料，檢查組指出
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文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法工作流程。組織專賣人員學(xué)習(xí)文明用語和執(zhí)法規(guī)范，并通過執(zhí)法記錄儀視頻對(duì)文明執(zhí)法、依法行政落實(shí)情況進(jìn)行督查。
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;涉煙部門將繼續(xù)開展督查，確保煙葉收購“一把尺子量到底”，同時(shí)，開展貼心服務(wù)，確保如期完成煙葉收購任務(wù)。
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。五是加強(qiáng)多方溝通協(xié)調(diào)，合理安排每日調(diào)撥數(shù)量及運(yùn)輸車輛，保證運(yùn)輸交接工作順暢。六是強(qiáng)化督查指導(dǎo)和清倉盤庫，不定期、不打招呼對(duì)各收購站點(diǎn)的煙葉收購工作進(jìn)行檢查
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責(zé)任意識(shí)。
三是采用標(biāo)識(shí)定位，規(guī)范現(xiàn)場管理。用標(biāo)識(shí)牌對(duì)分級(jí)桌椅、煙筐、麻片、麻繩等收購用品進(jìn)行定位放置，規(guī)范了現(xiàn)場管理，穩(wěn)定了收購秩序。
四是加強(qiáng)督查
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。制定“專賣為主、專銷結(jié)合、公眾參與、法律保障”的零售許可證后續(xù)監(jiān)管工作方案，明確工作任務(wù)、工作職責(zé)和工作流程，加強(qiáng)日常監(jiān)管和專項(xiàng)督查。
二是宣傳解釋到位。大力宣傳
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;提升執(zhí)行效果。圍繞中心工作，細(xì)化工作措施，限時(shí)辦理落實(shí)。嚴(yán)格工作督查，做到責(zé)任分解到人、措施落實(shí)到事、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)到位，切實(shí)提高工作效能。
