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，沒有人看，也不影響銷量等一些錯誤思想。
二是環(huán)境衛(wèi)生不佳。由于農(nóng)村零售店大多都是利用自己的一些民宅和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的一些沿街門店作為終端零售場所，加上長年灰塵較大
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一會兒。”這是很多顧客說得最多的一句話。
魏星經(jīng)營的卷煙零售店僅有33平方米，但在這方寸之間，卻有著家一般的溫馨。26盞射光燈，讓店面顯得寬敞明亮
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力
“我一直在琢磨，怎樣開店才能與其他店鋪有所區(qū)別，才能更好地吸引消費者呢？在煙草公司工作人員的指導(dǎo)下，我才知道目前有一種新型卷煙零售店叫品牌終端
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們一家人感覺到了快樂。而最讓我感到心靈震撼的是聽了女歌唱家張也演唱的歌曲《走進新時代》，這首歌抒發(fā)了人們在世紀之交的昂揚情懷，鼓舞了我干好煙草零售店的信心和決心。沒多久
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也一如既往地允許賒欠。她家附近也有零售店，但她說，人家不賒給她貨，她說：你這個人心眼好，我愿意到你家來。就這樣，有時
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零售，無法促使零售產(chǎn)生持久的內(nèi)在動力和外在引力，難以適應(yīng)當前網(wǎng)絡(luò)發(fā)達的零售環(huán)境。當前零售店越來越多，各種新零售形式越來越多，競爭越來越激烈
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消費者的理念也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，農(nóng)村的煙酒店（食雜店）也應(yīng)當有所改變，改變現(xiàn)有的傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，以迎來農(nóng)村市場零售店經(jīng)營的“春天
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記者，他的這家零售店是去年7月份開業(yè)的，一年來，在大理州局（公司）和客戶經(jīng)理楊路鎖的幫助下，他不僅站穩(wěn)了腳跟
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和成長環(huán)境提供良好的條件。
三、新零售提升信息收集能力
傳統(tǒng)的零售店對消費數(shù)據(jù)并不重視，不知道你是誰，不知道消費有什么變化，甚至不知道自己的盈利
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好、能力強，資源多的小區(qū)零售店中搭建細支煙專屬體驗區(qū)，使其成為品牌培育的前沿陣地，對細支煙進行重點黃金陳列，借助藝術(shù)造型，配合炫目
