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湖南省公司委托專業(yè)公司設(shè)計(jì)了VI視覺識(shí)別系統(tǒng)，統(tǒng)一了核心零售店的員工著裝、零售價(jià)格、品牌陳列、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造安心舒適的消費(fèi)環(huán)境，打造零售終端的可視化
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，三比備，一比耐，二曰智，三曰財(cái)。閩煙廳，殫精慮，全力赴，經(jīng)天鷹、斷鏈行、閩粵合，諸行
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作用。
白恩培強(qiáng)調(diào)，“十二五”時(shí)期是云南煙草產(chǎn)業(yè)大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，全省煙草系統(tǒng)要勇當(dāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的推動(dòng)者，進(jìn)一步處理好新老煙區(qū)的關(guān)系，煙葉增產(chǎn)和農(nóng)民增收
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緊盯物流寄遞、集市攤位等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法力量靠前部署、線索快速響應(yīng)。對(duì)外，深化區(qū)域監(jiān)管聯(lián)盟建設(shè)，建立“一地發(fā)現(xiàn)、多地響應(yīng)、全域圍剿”跨區(qū)域作戰(zhàn)模式
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主線，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，傾力打造和諧、生態(tài)、優(yōu)質(zhì)的特色煙葉品牌，進(jìn)一步促進(jìn)煙農(nóng)穩(wěn)定增收、煙區(qū)穩(wěn)定發(fā)展。煙葉風(fēng)格體現(xiàn)差異，特色就是競(jìng)爭(zhēng)力
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，財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)審核完成后，報(bào)市公司財(cái)務(wù)科進(jìn)行統(tǒng)一電子結(jié)算，確保按時(shí)兌付。提前梳理年度后評(píng)價(jià)項(xiàng)目清單，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目“回頭看”，加強(qiáng)后評(píng)價(jià)工作
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規(guī)范操作，凝聚過程控制意識(shí)。根據(jù)全縣煙田實(shí)際，進(jìn)一步明確責(zé)任，制定適宜本地、針對(duì)性強(qiáng)、可行性強(qiáng)的技術(shù)方案。重點(diǎn)加大對(duì)冬耕過程中土壤濕度的把握、耕翻曬時(shí)間、耕翻
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空調(diào)響應(yīng)滯后、溫濕度波動(dòng)大、能耗偏高的問題，生產(chǎn)連續(xù)性和產(chǎn)品品質(zhì)受到制約。近年來，黔江卷煙廠黨委堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，聚焦生產(chǎn)一線難點(diǎn)痛點(diǎn)，推動(dòng)黨建
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的底氣?！睏疃ɡふf。公司代表在全市煙草系統(tǒng)成果發(fā)布會(huì)上介紹成果（2024年12月18日攝）。王垚 攝下一步，臨翔區(qū)煙草專賣局（分公司）
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，構(gòu)建覆蓋職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定實(shí)施過程的數(shù)字化管理體系，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新管理流程，進(jìn)一步提升認(rèn)定工作的規(guī)范化、智能化水平。在流程數(shù)字化方面，他們針對(duì)
