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有效區(qū)分客戶，一線營(yíng)銷人員失去了對(duì)客戶服務(wù)需求挖掘的可能，不能根據(jù)客戶不同需求制定差異化服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)流程，對(duì)客戶的價(jià)值重視不夠，提供大眾化
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;共產(chǎn)黨員在公民道德建設(shè)中起表率作用，不僅是非常應(yīng)該的，而且是完全可能的。
然而，隨著改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的深入發(fā)展，社會(huì)主義精神文明
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民工在這里看，有很多出來散步的人，他們也站在那里看。頓時(shí)，我的門前就好像是在播放露天電影似的，他們可能就是為了體驗(yàn)這個(gè)感受似的。人多
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全市51萬名黨員中推廣。今后如果黨員干部被發(fā)現(xiàn)存在提醒本上的負(fù)面言行，將會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)約談，甚至可能影響到個(gè)人考評(píng)。
老煙斗：面對(duì)前來辦事的群眾，
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，在青少年入店買煙的時(shí)候，能夠先問問是給誰買，還有就是不賣給孩子，那么他們可能就沒有辦法吸煙啦。如今有很多零售店主在這方面對(duì)自己要求不嚴(yán)
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，在青少年入店買煙的時(shí)候，能夠先問問是給誰買，還有就是不賣給孩子，那么他們可能就沒有辦法吸煙啦。如今有很多零售店主在這方面對(duì)自己要求不嚴(yán)
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，同比增長(zhǎng)了100%。
北區(qū)：“兩煙互助”共推介
“我們煙葉技術(shù)員長(zhǎng)期在農(nóng)村，經(jīng)常跟農(nóng)戶打交道，可能比客戶經(jīng)理更加熟悉農(nóng)村消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣
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需求預(yù)測(cè)，是零售客戶要什么給什么。但零售客戶對(duì)貨源的需求可能會(huì)放大，產(chǎn)生‘牛尾效應(yīng)’。所以，我們要真正了解消費(fèi)需求，努力實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者要什么給什么
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方面要下功夫，做好文章。
一、品牌培育要盡可能多元化。
鏡頭一：一大爺急匆匆地走進(jìn)一家零售超市，笑瞇瞇地對(duì)著零售店老板喊道：“小張啊
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；二是從全員參與入手。每一個(gè)人都是精益文化推進(jìn)的源泉，要相信員工、激勵(lì)員工，盡最大可能發(fā)揮全員的積極性和創(chuàng)造性。三是從身邊諸事入手。鼓勵(lì)員工從身邊的改善做起，
