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針對在使用過程中出現(xiàn)問題，不斷的優(yōu)化改進。
布局規(guī)劃平穩(wěn)過渡。小地市倉庫面積小，既不能使新設(shè)備安裝影響現(xiàn)有分揀任務(wù)，又要讓舊設(shè)備能在新設(shè)備出現(xiàn)問題時啟動
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管理體系的運用十分重要。過去的會員只是以文字的形式簡單記錄，而不能形成一個完整的系統(tǒng)。系統(tǒng)的會員管理不僅可以減少人力，物力和時間的浪費，而且可以通過同一個整體
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，采取有力措施，制定違法大戶治理打擊的長遠(yuǎn)規(guī)劃，不能寄希望于一次就能把一個大戶打死，要堅守違法大戶治理打擊的恒心，防止卷煙違法大戶
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“剛開始抽簽時，我們也比較忐忑，因為抽出來的人并不能代表我們雅安市煙草專賣局的最高水平。這次能夠獲得團隊第三名，確實給我們很大的驚喜，這也能從側(cè)面
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，讓顧客感受到實用實惠，更好吸引顧客，刺激消費。
隨著社會的發(fā)展，一成不變的機械簡單營銷模式，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能吸引顧客。積極創(chuàng)新
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能不能評上競賽大獎，就看運氣了，重在參與嘛，放平心態(tài)就好?！弊屑?xì)聽完陳列活動，云上副食店店主劉彥說出了自己的想法，“我會在我們小組
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煙農(nóng)6715戶，戶均收入4.32萬元。其中，建檔立卡的貧困煙農(nóng)人均收入1.27萬元，通過烤煙種植實現(xiàn)了穩(wěn)定增收。
“促進煙農(nóng)增收，不能只走
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不了了之。
“我們能不能自己試試？”當(dāng)時30多歲的楊春雷萌發(fā)了自主研發(fā)的念頭。依靠那張宣傳冊里的效果圖，他開始對漂浮育苗技術(shù)進行從“形”向“神”的探索。
宣傳冊里的育苗盤是白色
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，由于沒有專屬機械化設(shè)備，煙支的包裝只能全部采用手工作業(yè)，生產(chǎn)效率很低。隨著產(chǎn)品在市場上的一炮而紅，對產(chǎn)量提出了更高的要求。能不能用機器取代
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;我們因為依賴于零售終端服務(wù)消費者的能力太過于薄弱，在繼續(xù)斷網(wǎng)離線不能打通線上線下的前提下，圍繞更好地服務(wù)消費者服務(wù)，既需要依靠并提高零售終端的服務(wù)能力
