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,”在煙葉收購(gòu)過(guò)程中,涉及資金比較多,如果忽視了監(jiān)管,就會(huì)出現(xiàn)收購(gòu)資金兌付不及時(shí),出現(xiàn)了收購(gòu)款項(xiàng)被挪用現(xiàn)象。這些問(wèn)題出現(xiàn),
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商品采購(gòu)工作涉及面廣,而且主要是和外界打交道,所以,如果沒(méi)有嚴(yán)格的商品采購(gòu)制度和工作流程,不僅會(huì)使采購(gòu)工作操作起來(lái)無(wú)章可循、無(wú)據(jù)可依
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的導(dǎo)向作用。
二、視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生存發(fā)展之本
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展之本,產(chǎn)品質(zhì)量這道重要關(guān)口如果沒(méi)有牢牢地把守好,那么,任何在消費(fèi)者的心目中建立起
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,必然面臨各種法律風(fēng)險(xiǎn)。法律面前人人平等,煙草行業(yè)體制特殊但沒(méi)有“特權(quán)”,如果發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn),同樣要承擔(dān)相應(yīng)的法律后果。日常工作中
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;特色品種“翠碧1號(hào)”含糖高,醇化快。如果收購(gòu)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),煙葉容易發(fā)生蟲(chóng)蛀、霉變和變色,從而降低煙葉等級(jí)質(zhì)量。為了貫徹執(zhí)行全國(guó)煙葉收購(gòu)會(huì)“優(yōu)化結(jié)構(gòu),
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,直接通往遠(yuǎn)近一片片的煙田,通往數(shù)萬(wàn)煙農(nóng)家里。就是這項(xiàng)從2005年啟動(dòng)的煙草行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)工程,在6年后的大旱中發(fā)揮著首屈一指的作用。
三
如果
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;二是兩極分化越來(lái)越明顯、突出。第三,各種煙草分布于煙草市場(chǎng),呈現(xiàn)不平衡。
(三)行業(yè)動(dòng)向和競(jìng)爭(zhēng)
如果河南中煙黃金葉品牌把握住了煙草行業(yè)
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;加上每次顧客上門(mén)送上的笑臉。
其實(shí),顧客上門(mén),笑臉相迎非常重要。咱們來(lái)個(gè)換位思考一下吧,如果你看到對(duì)方是一張陰沉沉的臉,還是看到一張
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,這能夠提升產(chǎn)品的附加值,讓產(chǎn)品包裝從一個(gè)單薄的功能屬性層面上升到一個(gè)有血有肉的精神屬性層面。與此同時(shí),一個(gè)好的產(chǎn)品包裝如果能夠被賦予某種文化,這將
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;哪些工作可以稍后再辦,要抓住主要矛盾,解決關(guān)鍵問(wèn)題。如果分不清輕重緩急,眉毛胡子一把抓,就會(huì)陷入事務(wù)堆中難以自拔,搞得越忙越亂