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（5）放棄或替換煙草企業(yè)投入的硬件設(shè)施：在行業(yè)終端建設(shè)過程中，商業(yè)企業(yè)為打造一批具有產(chǎn)品銷售、品牌培育、宣傳促銷、信息采集等復(fù)合功能的現(xiàn)代終端
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優(yōu)異品質(zhì)，不斷的開拓創(chuàng)新，培育研發(fā)新品牌上市，立志打造中原第一品牌，在優(yōu)秀品牌林立的全國市場尋求“中原突破”，重塑傳世經(jīng)典
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的講，就是把企業(yè)的產(chǎn)品特定形象通過某種手段深刻地映入消費(fèi)者的心中。卷煙品牌是以卷煙產(chǎn)品為載體，為消費(fèi)者提供他們所期待的功能利益和情感利益。卷煙品牌營銷一是打造卷煙品牌產(chǎn)品
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親眼看到煙草客戶經(jīng)理都抽這款煙，從而讓其相信此煙定有消費(fèi)市場。灌南縣分公司明確打造知名品牌產(chǎn)品的重要關(guān)系，要求客戶經(jīng)理積極參與培育知名品牌建功立業(yè)活動，在
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戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將在人才培養(yǎng)、項(xiàng)目合作、科研合作等方面加大力度，緊密合作，攜手共進(jìn)，爭創(chuàng)校企合作的模本典范。
四、“體驗(yàn)店的設(shè)立是打造“貴煙”品牌形象
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;自然而然地就會到店鋪的貨架前選購自己需要的商品，真可謂是一舉兩得。
第三，打造品牌，樹立形象。打造品牌有助于加深消費(fèi)者的印象，更有助于店鋪
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上弦，知難而進(jìn)意志堅(jiān)。2012年打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)，實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)方式、生產(chǎn)組織形式、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)機(jī)化水平、優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力、專賣管理等六個新突破，
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;“帝豪”屬于全國性中高檔強(qiáng)勢品牌，位列全國性重點(diǎn)骨干品牌名單之列；“紅旗渠”突出規(guī)模優(yōu)勢，立足大眾市場；“黃金葉”品牌定位于打造“精品
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、績效提升、核力打造”這么七個步驟的理念與實(shí)踐來指導(dǎo)組織的發(fā)展，就可以幫助組織退燒、修養(yǎng)和繼續(xù)發(fā)展。
當(dāng)有的組織因?yàn)槠漕I(lǐng)導(dǎo)力“高燒不退”而最終不得不退出市場，那么成功轉(zhuǎn)型
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，南洋兄弟公司就對質(zhì)量十分重視。在那個列強(qiáng)橫行的時代，外煙在原料、技術(shù)等方面具有明顯的優(yōu)勢。響應(yīng)著“實(shí)業(yè)救國”的召喚，簡氏兄弟圍繞打造精品卷煙，聘請
