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強(qiáng)烈，卷煙營銷活動空間越來越小。新修訂的《廣告法》明確禁止在大眾傳播媒介、公共場所發(fā)布煙草廣告，以及禁止借由其他商品和服務(wù)的廣告、公益廣告宣傳煙草制品，更進(jìn)一步縮小
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的解決，都有賴于現(xiàn)有隊伍潛力的挖掘與能量的釋放。
隊伍建設(shè)要突出重點(diǎn)、定向調(diào)控，這是平穩(wěn)渡過“陣痛期”的方法所在。
“陣痛期”有其自身不同于其他發(fā)展過程的特殊性。其一
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產(chǎn)生促進(jìn)作用。以印度市場為例，印度作為全球最大的非卷煙類煙草制品消費(fèi)市場，主要原因之一即是印度政府對卷煙征收高額稅收，合法卷煙與其他煙草制品價差較大
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品牌都由駐華英美煙草公司總理。為壟斷長沙煙草市場，英美煙草公司可謂費(fèi)盡心機(jī)，利用各種手段排擠其他公司。
當(dāng)時，中國南洋兄弟煙草有限公司生產(chǎn)的十支裝和五十支裝
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;通過營造賣場氣氛來實現(xiàn)啤酒的口碑傳播。通過對啤酒的促銷，凝聚了人氣，帶動了店鋪其他商品的銷售。
在促銷活動中，我把不欺騙顧客、讓顧客在促銷中真正得實惠
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緊俏品牌分配、促銷品申領(lǐng)、合理定量的增加等方面，以及其他由煙草公司臨時提出的相關(guān)規(guī)定。積分可以應(yīng)用于緊俏卷煙分配、促銷品的申領(lǐng)、合理定量的增加等，這樣就使得客戶經(jīng)理的工作
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合作關(guān)系，而不是敵對或者其他不好的關(guān)系?？蛻艚?jīng)理承擔(dān)著產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤等任務(wù)，這些都與零售戶息息相關(guān)，沒有零售戶
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市場需求，盲目調(diào)整投放計劃也造成真品卷煙非法流通。大方縣煙草專賣局內(nèi)管部門在春節(jié)期間對卷煙市場檢查中，就發(fā)現(xiàn)100%的零售戶第一季度訂貨量大大超過了其他三個季度的訂貨量，
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進(jìn)行檢查，并且指導(dǎo)零售戶進(jìn)行正確的存儲，另外用手去觸摸還會發(fā)現(xiàn)其他的一些問題。
比如，一位客戶經(jīng)理來到了一個零售戶的店鋪，客戶經(jīng)理走到柜臺旁
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這兒能買到，而其他的東西卻要跑好多家，一方面要比價，一方面還要看質(zhì)量。我認(rèn)為，這里面也有著商機(jī)，如果我能夠把這些事宜
