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的問題與員工直接對話，既拉近干群距離，又增強辦事透明度；
2、要把握脈搏。在第一時間掌握干部職工思想動態(tài)、思想狀況，有針對性發(fā)布相關(guān)信息
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，我開始掌握它的品牌文化知識推薦給進店的顧客。我首先制作了一個廣告宣傳牌，牌子不大不小，牌子的周圍我用孩子們文藝演出時用的鐵絲花進行了點綴，中間用大字筆
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;切實提高品牌的適應市場能力。要樹立“大市場”意識，強化“大品牌”觀念。
尤其是一線的市場營銷人員要切實掌握與品牌培育有關(guān)的市場營銷、消費心理、統(tǒng)計分析、市場調(diào)研、廣告宣傳、產(chǎn)品促銷
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善用法律條款能力，提高后續(xù)監(jiān)管水平。只有對這些條款熟練掌握，
精準區(qū)分，才能及時查處違法違規(guī)使用許可證的行為，從真正意義上促使許可證后續(xù)監(jiān)管
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和獲得維權(quán)幫助的重要渠道，確保其暢通無阻，認真接聽和力求不漏掉一個投訴電話，既無技術(shù)障礙，也是消協(xié)掌握第一手資料，繼而有效維權(quán)的前提
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（3）能夠熟練的掌握電腦操作。
（4）自備電腦并且有意愿使用煙草掃碼設(shè)備的零售戶。
（5）能夠積極配合煙草公司
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;公司）在現(xiàn)有的TMS平臺上延伸開發(fā)了“服務感知”考核系統(tǒng)，通過錄音回傳實時掌握卷煙配送、零售客戶滿意和其他訴求，并針對性地調(diào)整服務策略。
據(jù)物流中心配送部
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部門的監(jiān)督檢查。監(jiān)督部門應依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，正確使用方法、掌握尺度，注重在自身的職責范圍內(nèi)開展工作，嚴格遵守建設(shè)市場的規(guī)則與程序，強化
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的運行管護是田間運作時注意使用方法和操作規(guī)程，科學合理使用，保持農(nóng)機的最佳性能，學會看效果、聽聲音，掌握簡單故障排除方法，把小問題
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二是組織開展監(jiān)督執(zhí)法骨干培訓，為使各區(qū)監(jiān)督執(zhí)法人員了解、熟悉和掌握《條例》的內(nèi)容和執(zhí)法工作程序，該局組織舉辦了多期控煙執(zhí)法師資培訓班。各區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督骨干培訓后積極開展管理相對人
