為您找到相關(guān)結(jié)果 41239 篇
-
發(fā)展規(guī)劃和自身制定的《數(shù)字煙草發(fā)展綱要》總體要求，重慶市局（公司）初步構(gòu)建起了涵蓋多個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的煙葉生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了地域上的覆蓋、流程上
-
規(guī)范則系統(tǒng)規(guī)定了輪保工作的流程、步驟和作業(yè)標準等。
“我們還根據(jù)實際情況優(yōu)化制定了新的輪保項目實施表，并同步增加輪保檢查標準，不斷推動精益保養(yǎng)落實到位?！避囬g副主任江偉雄
-
;使得精細化管理深入人心，為企業(yè)更好的服務(wù)，需要做到以下幾點：
1、不斷的完善流程，建立健全相關(guān)制度，使精細化落到實處。目前對于
-
一批內(nèi)部管理項目。對保留的行政審批項目和行業(yè)內(nèi)部管理事項進行相關(guān)辦理流程調(diào)整和規(guī)范。清理行政審批事項，是簡政放權(quán)的重要舉措，需要煙草行業(yè)根據(jù)自身情況，全面清理
-
點，以專分散收為著力點，加大入戶預檢力度，嚴肅煙葉收購紀律，規(guī)范收購流程管理，穩(wěn)步提升煙葉收購質(zhì)量。
同時，要落實五條措施
-
等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提高工商企業(yè)快速響應(yīng)市場的能力”，在預測流程、協(xié)議管理、貨源供應(yīng)上做出相應(yīng)調(diào)整，這充分表明行業(yè)高層的“方向很明確，決心也很大
-
進一步完善。要系統(tǒng)調(diào)研梳理許可證管理過程中存在的問題和風險，對現(xiàn)行專賣管理崗位職權(quán)和專賣執(zhí)法制度流程進行全面法律風險評估分析，找準風險點，研究防控措施
-
有預算、事中有控制、事后有監(jiān)督，充分發(fā)揮相關(guān)部門在特定環(huán)節(jié)的作用。三是嚴格執(zhí)行內(nèi)部控制制度及審批流程，在職權(quán)職責內(nèi)辦事，清正廉潔，每一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)
-
強；現(xiàn)在通過數(shù)據(jù)管理，建立專賣數(shù)據(jù)的采集、分析、診斷和改進的管理流程，實現(xiàn)了從“到市場上找問題”向“帶著問題上市場”的轉(zhuǎn)變，合理配置有限的執(zhí)法
-
廣大員工的齊心協(xié)力、合力推進。畢竟，企業(yè)組織雖然有制度、流程來推進企業(yè)文化建設(shè)工作，但企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)、自主推動、自信自強，并不能完全指望于企業(yè)制度、流程
