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。隨著煙葉信息化建設(shè)的逐步深入,信息技術(shù)在維護(hù)行業(yè)與煙農(nóng)利益、鞏固煙葉種植基礎(chǔ)、保障煙葉供應(yīng)鏈的健康穩(wěn)定上將不斷發(fā)揮積極作用。
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,抓好采集渠道。堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向,精選采集樣本,并按照客戶類別、經(jīng)營穩(wěn)定性、經(jīng)營能力、信息化條件等因素,將樣本分為自動(dòng)信息采集樣本和人工信息采集
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,抓好采集渠道。堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向,精選采集樣本,并按照客戶類別、經(jīng)營穩(wěn)定性、經(jīng)營能力、信息化條件等因素,將樣本分為自動(dòng)信息采集樣本和人工信息采集
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維修能力、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息化管理、配方打葉、結(jié)算管理和合同管理優(yōu)化、分選管理等展開。
云南煙葉復(fù)烤公司分管生產(chǎn)經(jīng)營科的領(lǐng)導(dǎo)對每位同志的發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評,并結(jié)合分管工作,闡述
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系統(tǒng)平臺,充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等信息化智能化手段,突出精準(zhǔn)打擊。
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,引導(dǎo)職工養(yǎng)成不濫用網(wǎng)絡(luò)資源的良好習(xí)慣,使全員心中時(shí)刻繃緊網(wǎng)絡(luò)安全這根弦。
二是設(shè)備維護(hù)實(shí)現(xiàn)“日?;薄0凑站W(wǎng)絡(luò)安全管理的有關(guān)規(guī)定要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行計(jì)算機(jī)安全管理制度和信息化
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,以采購信息化管理系統(tǒng)實(shí)操內(nèi)容為重點(diǎn),指導(dǎo)經(jīng)辦人掌握采購計(jì)劃編制、采購項(xiàng)目實(shí)施、供應(yīng)商評價(jià)等采購工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)。
定期考核,監(jiān)督到位。公司綜合管理部切實(shí)加強(qiáng)與
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“企業(yè)管理深化年”活動(dòng),注重現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用,持續(xù)推進(jìn)“兩標(biāo)合一”、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)綜合管理信息化平臺建設(shè),進(jìn)一步提升企業(yè)管理效率和質(zhì)量。
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;繼續(xù)抓好工程項(xiàng)目、物資采購等工作的規(guī)范監(jiān)督,強(qiáng)化規(guī)范教育和信息化建設(shè)。
四是嚴(yán)格紀(jì)檢監(jiān)察執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。綜合運(yùn)用信訪受理、談話函詢、初步核實(shí)、監(jiān)督建議、立案審查等措施,精準(zhǔn)
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;集中力量攻堅(jiān),使基層黨組織建設(shè)質(zhì)量的各項(xiàng)任務(wù)可操作、可落實(shí)、可檢驗(yàn);突出信息化支撐,構(gòu)建網(wǎng)上黨建紅色家園,不斷強(qiáng)化政治、宣傳、教育、組織、管理和服