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影響到行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的大局。
2.市場稍緊平衡的狀態(tài)有所動(dòng)搖。我們不得不面對(duì)的是，最近一段時(shí)間，如果稍微深入市場內(nèi)部調(diào)研了解情況，就不難發(fā)現(xiàn)
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，不適用頂葉處理工作正有序開展。防止不適用煙葉進(jìn)入烘烤環(huán)節(jié)、形成產(chǎn)品流入市場，為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)提供有力保障。
目標(biāo)明確，守土有責(zé)，凈化煙葉市場。南澗
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的調(diào)整，今年來，5元/包左右的低檔煙供貨量有所下降，造成農(nóng)村市場緊缺，給不法商販留下了一定利潤的市場空間，質(zhì)量低劣的假煙流入市場。在毛
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和生活中難題，該局還推出了“跟班作業(yè)、服務(wù)客戶”舉措，從機(jī)關(guān)抽調(diào)實(shí)名工作人員，充實(shí)到基層一線，每天跟隨客戶經(jīng)理、送貨員、稽查員深入市場一線
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的進(jìn)入市場運(yùn)作，到那時(shí)，煙草行業(yè)如何發(fā)展？煙草人如何生存？這些問題不得不考慮，所以當(dāng)前的煙草行業(yè)必須切實(shí)搞好我國煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整
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；著力加強(qiáng)能力建設(shè)，深入市場做調(diào)研，打造“務(wù)實(shí)型”班子；著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅認(rèn)真抓考核，打造“廉政型”領(lǐng)導(dǎo)班子
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的固守原有的、陳舊的卷煙營銷服務(wù)模式，不真正實(shí)現(xiàn)營銷服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新，不充分引入市場化的營銷服務(wù)機(jī)制。那么，盡管客戶經(jīng)理可能在短時(shí)間內(nèi)卷煙經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)
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（硬特制精品）來替代云煙（軟如意），精品云煙剛剛進(jìn)入市場的時(shí)候，是沒有人一下子能夠接受的，等軟如意的庫存
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立即啟動(dòng)調(diào)查核實(shí)流程。對(duì)縣與縣之間串碼的真煙案件和省局指定核查真煙案件，由內(nèi)管、營銷、紀(jì)監(jiān)等部門共同參與，深入市場，調(diào)查處理，重點(diǎn)查處捆綁銷售
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場調(diào)研等工作結(jié)合起來，組織黨員干部帶著問題、帶著感情、帶著責(zé)任深入一線，深入市場，著力研究解決工作中存在的實(shí)際問題，找準(zhǔn)服務(wù)一線，
