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堵住違規(guī)經(jīng)營(yíng)源頭。強(qiáng)化系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，認(rèn)真分析規(guī)范經(jīng)營(yíng)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，制定針對(duì)性防范舉措，切實(shí)加強(qiáng)卷煙經(jīng)營(yíng)中關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控，對(duì)于“踩紅線”的行為
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;通過(guò)評(píng)比選聘一批具備良好職業(yè)道德和深厚工作經(jīng)驗(yàn)的“導(dǎo)師”，采取一帶一、一帶多或多帶一形式，與青年員工簽訂“師帶徒”協(xié)議書(shū)，明確培養(yǎng)方向和目標(biāo)，制定
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為充分調(diào)動(dòng)煙站人員工作的積極性，江西省宜春市上高縣局采取措施，加強(qiáng)基層煙站考核。
一是制定考核方案。根據(jù)煙葉工作需求，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，
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疫情對(duì)村民生產(chǎn)生活帶來(lái)的挑戰(zhàn)，制定應(yīng)對(duì)措施。下一步，全州縣局（營(yíng)銷部）將堅(jiān)決扛起定點(diǎn)扶貧責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)與貧困戶聯(lián)系，
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；成立由部門負(fù)責(zé)人、綜合管理員、送貨班組長(zhǎng)組成的精益活動(dòng)小組，召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)明確小組成員分工，確?；顒?dòng)開(kāi)展職責(zé)清晰、協(xié)同推進(jìn)；制定《精益改善課題實(shí)施
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為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)、促進(jìn)發(fā)展，江西省萍鄉(xiāng)市局努力從三個(gè)方面優(yōu)化服務(wù)。
一是制定框架。根據(jù)各部門工作需求，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，編制全年的考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
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不放松。制定專賣基礎(chǔ)工作考核辦法，通過(guò)對(duì)專賣基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)制定，樹(shù)立全員“強(qiáng)基礎(chǔ)”的理念，通過(guò)抓基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、促提升，不斷提升專賣隊(duì)伍的市場(chǎng)監(jiān)管
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制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。要求專賣大隊(duì)認(rèn)真梳理培訓(xùn)內(nèi)容，按照每月不少于4次的培訓(xùn)要求，制定出全年度的培訓(xùn)方案和計(jì)劃，并結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容開(kāi)展“每周一考”活動(dòng)。
二是強(qiáng)化
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市場(chǎng)調(diào)研，全面準(zhǔn)確的掌握各農(nóng)村市場(chǎng)的實(shí)際庫(kù)存水平和需求變化情況。一方面根據(jù)調(diào)研結(jié)果全力加大中低檔卷煙的貨源組織和市場(chǎng)投放，充分滿足農(nóng)村市場(chǎng)需求。
二是制定配送應(yīng)急制度。針對(duì)
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調(diào)查，了解卷煙零售戶對(duì)元春期間卷煙訂購(gòu)等各方面的意見(jiàn)及建議。同時(shí)，要求營(yíng)銷人員及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，指導(dǎo)零售戶科學(xué)合理制定訂貨計(jì)劃。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研
