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。在過去十年，品牌最在意也最強調(diào)的是能夠代表身份和實力，就像飯桌上擺的是“茅臺”，既是主人的實力，也是對客人的重視。這兩年有一些變化，
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幾十年蘋果，但灰計劃一家前幾年仍生活在貧困中。聽說村里要建養(yǎng)豬場，灰計劃便與其他兩個合伙人商議，想要承包養(yǎng)豬場。“去年養(yǎng)豬，除去飼料、人工等成本
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上，渠道為王的悅刻先下一城，獲得二級市場支持后，也加大力度向上游延伸，以減少對思摩爾國際的依賴；而已經(jīng)積累近十年技術(shù)優(yōu)勢的行業(yè)老鳥
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;國潮風濃濃，給人一種耳目一新的感覺。路線三：老品牌煥新“新國貨”并不是只有創(chuàng)立幾年的企業(yè)才有資格，那些成立已經(jīng)有數(shù)十年，擁有廣泛的銷售基礎(chǔ)
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，“長城雪茄”歷經(jīng)幾十年的探索、創(chuàng)新，尤其是在川渝中煙成立后，在國家局的部署下，“長城雪茄”取得了快速的發(fā)展，目前已形成了“長城
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。他這一待，就是幾十年，從青春熬到了白頭。日復一日，年復一年，60多個春秋，共修復壁畫4000余平方米。而如今，已
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;深受廣大煙民歡迎，營業(yè)迅速轉(zhuǎn)旺。幾十年的商界經(jīng)歷，簡氏兄弟十分痛恨外國殖民勢力和國內(nèi)國民黨政府腐敗的重壓，向往新中國誕生，這一天簡氏兄弟終于盼到
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，與我們的十年愿景相比，我們?nèi)〉昧朔€(wěn)步的進步?！?“與此同時，我們正在追求愿景，肩負責任引領(lǐng)吸煙者向不可燃的未來過渡?！薄 o煙和下一代煙草產(chǎn)品在奧馳
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“十年千億”戰(zhàn)略目標引領(lǐng)下，書寫高質(zhì)量發(fā)展的華彩樂章！?
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和試探，到如今漸漸步入正軌，整個產(chǎn)業(yè)格局正在加速的形成。中國雪茄模式也在中西方文化的碰撞中建立了新的文化走向，中式雪茄文化體系初見雛形，未來十年
