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抓手，依靠規(guī)范管理實現(xiàn)降本增效，推動物流配送的科學(xué)化。在不斷完善“班車式送貨服務(wù)”模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化工作流程，對相鄰線路上的部分零售戶
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優(yōu)化客戶經(jīng)理工作流程。推進(jìn)深度拜訪和精準(zhǔn)營銷，把銷量、結(jié)構(gòu)、品牌核算到月、日和每名客戶經(jīng)理，分解到每個商戶的日常購進(jìn)，使客戶經(jīng)理帶著任務(wù)、帶著指標(biāo)、有目的地
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，確保取得實效；按照六源改善案例工作流程，全面做好宣傳、培訓(xùn)、收集、整理、評價、公示、建檔和上報等事宜，重點(diǎn)做好了有效改善提案和單點(diǎn)課案例的公示工作
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煙草在線九江消息 為使客戶投訴受理工作流程更加規(guī)范、順暢，4月11日，江西九江市局采取四項措施抓好客戶投訴受理工作?！? 明確職責(zé)，嚴(yán)格落實。成立由
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新進(jìn)員工盡快熟悉工作流程和工作方法，并給新進(jìn)員工單獨(dú)操作的機(jī)會，引導(dǎo)他們更好地完成各項任務(wù)，熟練掌握崗位技能。
“傳幫帶”活動的開展，既發(fā)揮
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工作”組正在緊張完善工廠三項工作委員會職責(zé)，建立決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，健全相應(yīng)的規(guī)章制度和工作流程，解決誰來做，怎么做的問題；
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工作法構(gòu)架“五步法”（分析、計劃、實施、評估、改進(jìn)），明確工作法要求，制定切實可行的考核方案。
三是梳理工作流程。按照工作法五個步驟相關(guān)要求
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工作法體系的作業(yè)平臺、功能模塊、工作內(nèi)容等方面了解了135工作流程及要求。并對營銷各崗位進(jìn)行梳理，量化部門和個人的工作目標(biāo)和責(zé)任，達(dá)到事有專管之人，人有明確之責(zé)
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水平和企業(yè)管理績效的穩(wěn)步提升。
下一步，清徐縣局（營銷部）將固化工作流程，提高工作效率，實現(xiàn)質(zhì)量體系建設(shè)的高效運(yùn)行
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工作流程，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力；三是要依托質(zhì)檢小組平臺，開展多種多樣的真假煙鑒別培訓(xùn)活動，提高專賣隊伍基本技能的整體水平。
