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;提高職工技術(shù)技能素質(zhì)。四是維護(hù)全體職工的合法權(quán)益，進(jìn)一步鞏固和諧企業(yè)創(chuàng)建成果。五是尊重職工的主體地位，進(jìn)一步拓展職工參與決策、參與管理的民主渠道。
會(huì)上，
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，優(yōu)化生產(chǎn)管理過程，著力提升工廠精益化生產(chǎn)水平。
一是以鞏固和提升“一流卷煙工廠”創(chuàng)建成果為切入點(diǎn)，不斷完善相關(guān)制度及考核辦法，優(yōu)化考核
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基地建設(shè)，為全省乃至全國煙葉綠色防控技術(shù)研發(fā)及推廣作出了重要保障。不斷加大平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，建成了全省煙草公司系統(tǒng)首個(gè)州（市
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建筑面積9100平方米，建成后最大卷煙倉儲(chǔ)能力為1.47萬箱，卷煙分揀能力為36000條/小時(shí)。
看到兩個(gè)項(xiàng)目熱火朝天的建設(shè)場面，陳建青很高興，
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內(nèi)容和形式，增強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。2014年，大理州局（公司）在基層煙站建成16個(gè)“職工書屋”，為干部職工學(xué)習(xí)成長搭建起良好平臺(tái)
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，投入大量勞力物力。廣大民工發(fā)揚(yáng)“小車不倒只管推”的苦干實(shí)干精神，建成號(hào)稱亞洲第一大人工湖。
“多少錢？”我指著“引丹”煙標(biāo)問?！?0塊?！睌傊髅?zhǔn)了我的心氣
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市州公司向省公司的上移工作。強(qiáng)化需求預(yù)測和訂單供貨工作，在需求上報(bào)、預(yù)測考核、協(xié)議調(diào)整、交易流程、品牌引入退出等方面，嚴(yán)格執(zhí)行國家局新的管理規(guī)定。加強(qiáng)對已建成終端的運(yùn)行維護(hù)
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關(guān)口，不斷營造廉政氛圍，保障全局黨員干部能夠過一個(gè)風(fēng)清氣正、和諧共建的春節(jié)。
一是強(qiáng)化“倡廉”宣傳教育。漳縣局結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，建成了“廉政
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;加快庫存周轉(zhuǎn)，提升客戶進(jìn)銷存系統(tǒng)應(yīng)用水平，幫助客戶分析盈利情況，讓已建成現(xiàn)代終端發(fā)揮引領(lǐng)作用，促進(jìn)有成長訴求終端向現(xiàn)代終端邁進(jìn)，在
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，鞏固基層創(chuàng)建成果。爭取實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀縣級(jí)局標(biāo)兵單位比例提升至40%以上，標(biāo)桿所隊(duì)比率提升至15%以上。
三是創(chuàng)新監(jiān)管，提升案件查辦能力。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)、微信平臺(tái)販賣假煙研究
