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個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)，確定了貨源采購(gòu)、品牌管理、投放、訂單、客戶服務(wù)、決策分析、預(yù)警監(jiān)控等13個(gè)建設(shè)模塊。
專題會(huì)上，重慶市局（公司）銷售分公司對(duì)
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平臺(tái)，強(qiáng)化對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)行為特征、消費(fèi)變化趨勢(shì)的分析，定位消費(fèi)布局、把握消費(fèi)熱點(diǎn)、診斷消費(fèi)異動(dòng)，確保貨源組織和投放策略更加適應(yīng)市場(chǎng)、更能滿足消費(fèi)，
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平臺(tái)，強(qiáng)化對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)行為特征、消費(fèi)變化趨勢(shì)的分析，定位消費(fèi)布局、把握消費(fèi)熱點(diǎn)、診斷消費(fèi)異動(dòng)，確保貨源組織和投放策略更加適應(yīng)市場(chǎng)、更能滿足消費(fèi)，提高
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穩(wěn)妥抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在充分保障干部職工生命安全和身體健康前提下，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，靈活做好貨源組織分配、投放保障工作，
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，特別是從未參與積分兌換的客戶，開展針對(duì)性指導(dǎo)，從投放策略、盈利提升、守法經(jīng)營(yíng)等多個(gè)角度進(jìn)行引導(dǎo)，提高客戶參與積分兌換的積極性。
三是強(qiáng)化
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為規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)秩序，嚴(yán)管卷煙非法流通，江西省贛州市上猶縣局筑牢“三道防線”。
一是筑牢客我“雙律”防線。出臺(tái)客我“雙律”方案，約束自身貨源投放
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和檢查頻次，針對(duì)真煙外流零售戶，追碼溯源，從貨源投放、卷煙訂購(gòu)、物流配送等環(huán)節(jié)入手全面核查，堅(jiān)決查處“主觀故意、組織參與、內(nèi)外勾結(jié)”等違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)
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”。召開專題會(huì)議，結(jié)合片區(qū)卷煙經(jīng)營(yíng)情況，分析當(dāng)前的形勢(shì)和貨源投放方面的問(wèn)題，并明確了服務(wù)目標(biāo)、制定行動(dòng)方案和實(shí)施計(jì)劃，及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息，
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、指揮決策和案件經(jīng)營(yíng)上。
二是強(qiáng)化制度落實(shí)。以“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”“三項(xiàng)制度”落實(shí)為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)零售戶誠(chéng)信體系建設(shè)，結(jié)合貨源投放、銷售策略、歷史違規(guī)等數(shù)據(jù)
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投放是否存在漏洞，了解外流零售戶訂購(gòu)、庫(kù)存、價(jià)格、卷煙銷售流向等情況。
三是倒查內(nèi)部不規(guī)范行為。通過(guò)對(duì)訂單的單品規(guī)數(shù)量、訂單生成等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行倒查，進(jìn)一步查找內(nèi)部營(yíng)銷
