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攤點等重點區(qū)域的檢查頻次,確保轄區(qū)卷煙市場“守得住、管得好”。
三是突破查辦定式。對查獲掌握的涉假涉私網(wǎng)絡(luò)線索,多渠道調(diào)查摸底,全方位剖析研判,
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過程中的經(jīng)驗和不足,對各種煙村委會的種煙情況進(jìn)行摸底排查,強化宣傳,注重痕跡管理,做實做細(xì)烤煙面積、地塊、收購量、種煙農(nóng)戶“四落實”、“四清楚”工作
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的走訪和實地摸底調(diào)查,每到一戶,都與群眾親切交談,與他們話家常,噓寒問暖,深入了解貧困戶的生活現(xiàn)狀、家庭收入來源和勞動就業(yè)、種植幾畝
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黨組織關(guān)系摸底排查工作做起來。組織各黨支部摸清所屬黨員基本信息,指定專人進(jìn)行核對校驗,進(jìn)一步理順黨員組織關(guān)系,分類別建立黨員花名冊,完善黨員檔案
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側(cè)重負(fù)責(zé)專賣管理和假非私煙摸底工作,財務(wù)處人員側(cè)重負(fù)責(zé)保稅利、貸記卡使用和訂單成功率工作,銷售處人員側(cè)重負(fù)責(zé)穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、調(diào)狀態(tài)、社會庫存調(diào)查、訂單滿足率、終端信息系統(tǒng)
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(分公司)分別開辟兩條渠道,由紀(jì)委和公司紀(jì)檢監(jiān)察員介入,自下而上嚴(yán)把種煙申請、摸底調(diào)查、計劃分解、合同簽訂等關(guān)口。打破合同“一簽終身制
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局積極組織專題研究分析,并落實四項措施強化監(jiān)管,對物流涉煙違法活動的監(jiān)管工作取得了良好的成效。
一是強化摸底建檔。全方位地對全市的物流經(jīng)營者及其上下左右關(guān)聯(lián)貨運單位均
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指導(dǎo)控,煙農(nóng)主動控,層層督導(dǎo)控”的四維控制模式。嚴(yán)格落實以種子定株數(shù)、以株數(shù)定畝數(shù)、以畝數(shù)控規(guī)模工作。三是全縣嚴(yán)格按照宣傳動員、深入摸底、村級自查鏟除、鄉(xiāng)級檢查驗收鏟除、縣級
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管好干部、帶好班子,管好黨員、帶好隊伍要求,層層傳導(dǎo)壓力,從嚴(yán)從實開展學(xué)習(xí)教育。
二是組織保障落地。對各支部組織、黨員情況進(jìn)行全面摸底,開展
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收集違法信息。成立專門工作小組,立足本地,對利用網(wǎng)絡(luò)售煙行為進(jìn)行排查摸底,及時掌握違法動向。對全市電商、網(wǎng)絡(luò)管理商進(jìn)行登記造冊,加強管理和溝通