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日常監(jiān)督檢查職責(zé),定期對(duì)轄區(qū)持證零售客戶進(jìn)行檢查,做好記錄、反饋和跟蹤整改。
三是加強(qiáng)監(jiān)管力度。密切關(guān)注轄區(qū)零售客戶許可證使用情況,對(duì)證照不符或變更、轉(zhuǎn)讓
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;全員上下聯(lián)動(dòng)。在日常工作中把主要精力放在查找真煙非法流通沖擊本地市場(chǎng)案件線索上,并及時(shí)反饋,做到防患于未然。
二是加強(qiáng)密切協(xié)作,加大部位監(jiān)管。充分利用
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二是堅(jiān)持過程管理和年度考評(píng)相結(jié)合。日常管理以作風(fēng)紀(jì)律為主,重點(diǎn)考核干部的日常表現(xiàn)、政治立場(chǎng)、工作執(zhí)行和作風(fēng)態(tài)度;年度考核采取述職、群眾測(cè)評(píng)、業(yè)績(jī)考核相結(jié)合,對(duì)
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人員服務(wù)意識(shí),從細(xì)處入手,“細(xì)心”開展日常走訪、“貼心”送證上門、“暖心”幫助困難客戶,切實(shí)轉(zhuǎn)變隊(duì)伍工作作風(fēng),嚴(yán)格工作紀(jì)律,著力
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專業(yè)知識(shí),圍繞工廠2019年安全生產(chǎn)一級(jí)達(dá)標(biāo)的目標(biāo),通過日常生活案例、員工日常生產(chǎn)操作中可能遇到的安全違法行為,并結(jié)合真實(shí)的法律案件進(jìn)行剖析,深入淺出
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“我改善,我自豪”的全員改善氛圍,將進(jìn)一步強(qiáng)化“人人有改善能力,事事有改善空間”的理念,深化推進(jìn)日常改善課題“線上”評(píng)審,提高員工
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積極向原料供應(yīng)中心貴定倉庫人員學(xué)習(xí),通過理論培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)交流、實(shí)際操作等傳幫帶,對(duì)煙葉進(jìn)出庫、日常養(yǎng)護(hù)、倉庫日常管理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面熟悉和掌握,再經(jīng)過一系列
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了日常用火與日常用電方面的安全防火知識(shí)。統(tǒng)一思想,提高冬季防火安全認(rèn)識(shí)。
二是以“119”安全消防日為契機(jī),開展了滅火演練、逃生演練。提高員工消防安全意識(shí),
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銷售上臺(tái)階。
一是重視宣傳引導(dǎo)。客戶經(jīng)理要持續(xù)通過日常走訪、電話短信、微信群等方式,加大對(duì)細(xì)支卷煙品牌的宣傳力度,幫助零售客戶了解細(xì)支卷煙的規(guī)格和品牌特點(diǎn)
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一是持續(xù)改進(jìn)日常監(jiān)管方式。推進(jìn)市場(chǎng)檢查“APCD”工作法,加強(qiáng)和周邊地市交界地的市場(chǎng)檢查,實(shí)現(xiàn)由拉網(wǎng)式監(jiān)管向針對(duì)性重點(diǎn)監(jiān)管轉(zhuǎn)變,提高日常監(jiān)管的精準(zhǔn)性