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，探索解答了“注重自律”的重大課題，逐步建立了“更加規(guī)范”的價值標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)形成了“全面規(guī)范”的管理格局，全面提升了全省系統(tǒng)的規(guī)范管理能力；
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精心決策、中層人員精心管理、一線員工精心操作”的工作格局。出臺年度安全教育培訓(xùn)計劃，分層級、分崗位開展安全教育培訓(xùn)，有效提高生產(chǎn)技能。落實年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃，
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工作格局。二是抓實“三項工作”，夯實安全基礎(chǔ)。要持之以恒抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化和安全信息化建設(shè)，通過管理的強(qiáng)化，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和員工幸福生活。三是突出“三個
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;保持卷煙銷售總額增長與社會消費(fèi)品零售總額增長基本同步，保持卷煙單箱均價增長與城鄉(xiāng)居民收入水平增長基本同步，不斷優(yōu)化零售終端生態(tài)格局。
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”，堅決做到“兩個維護(hù)”。二要進(jìn)一步強(qiáng)化抓黨建主體責(zé)任，完善黨組（黨委）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨建領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、機(jī)關(guān)黨委組織推動、黨支部抓好落實的黨建工作格局
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形成大監(jiān)督格局；四是認(rèn)真落實國家局和公司問責(zé)工作要求，完善工廠問責(zé)工作實施辦法，嚴(yán)格落實業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“管”和“治”，使各級管理人員自覺在受監(jiān)督和約
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;形成信息互聯(lián)互通、資源開放共享的格局，共同推動煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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畢節(jié)復(fù)烤廠與湖南中煙在構(gòu)建資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，共同提高黨建工作新格局方面邁出了新的重要一步。
湖南中煙原料采購中心、畢節(jié)復(fù)烤廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了此次簽約儀式。
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保障稅利增長任務(wù)、切實增強(qiáng)內(nèi)部審計權(quán)威性”三個方面，全力以赴做好以下工作：以制度建設(shè)為主線，促進(jìn)財務(wù)管理體系形成新格局；以考核達(dá)標(biāo)為抓手
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，自然環(huán)境和地理位置決定了板坡村以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔的產(chǎn)業(yè)格局。轄8個村民小組，33個自然村，有農(nóng)戶594戶2262人，建檔立卡
