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有序推進。堅持精準高效。扎實開展審計項目“后審計”和審計質(zhì)量自我評估，聚焦審前調(diào)查、審中實施、審后報告、問題整改等多個環(huán)節(jié)，全流程、系統(tǒng)性地梳理分析項目審計質(zhì)量、審計成果
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;統(tǒng)籌安排，切實做好安全管理工作。二是合理安排部署。圍繞年度工作目標，對年末重點工作，逐一梳理，逐條核對，有效做好補缺收尾工作
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謀劃。對創(chuàng)新項目、QC課題進行實時跟蹤，做到項目實施有規(guī)劃、有落實、有成果，及時總結(jié)提煉，梳理相關(guān)工作方法及業(yè)務流程，轉(zhuǎn)變創(chuàng)新思路，
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融合工作要求，峽江縣煙草專賣局（分公司）組織相關(guān)人員對農(nóng)機現(xiàn)狀、農(nóng)藝措施、生產(chǎn)條件和基礎設施建設等情況進行調(diào)研，重新梳理現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)和標準
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，積極參與省局關(guān)于財稅票據(jù)管控平臺項目實施課題項目研討，并主動認定課題成為試點單位，通過搭建財稅票據(jù)管控平臺和重新梳理票據(jù)管理流程，進一步完善
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宣傳月活動，引導干部職工牢固樹立安全發(fā)展理念，克服僥幸心理，減少安全隱患。堅持問題導向，加強隱患排查梳理，建立排查治理檔案
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員工立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)，推動干部員工能力提升和質(zhì)效提升。抓好整頓點。全面梳理作風中存在的問題，形成作風問題清單，建立問題整改清單，全面、從嚴
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順利推進；解決實際問題，各部門立足工作實際開展自查，梳理廉潔風險點，找到務實管用、切實有效的措施，切實防范廉潔風險；營造
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教材，結(jié)合歷年考試真題，組織專賣人員分章節(jié)、分模塊對技能鑒定知識進行梳理學習和模擬演練，通過學踐結(jié)合，不斷鞏固學習成果。為促進專賣人員相互切磋
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和維權(quán)意識。二是強化信息收集力度。充分發(fā)揮“四員聯(lián)動”作用，建立信息反饋互動機制，從零售戶銷售能力、卷煙庫存、卷煙去向、守法經(jīng)營等方面進行梳理排查，加強數(shù)據(jù)
