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感觸很深。作為一名在激烈競(jìng)爭(zhēng)中開店的零售戶，在日常經(jīng)營(yíng)中，我們要多積累銷售經(jīng)驗(yàn)，多聽聽顧客對(duì)某種牌號(hào)卷煙的反應(yīng)，多積累卷煙的基本知識(shí)
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。下一步，瀏陽(yáng)煙草還將把“金點(diǎn)子”活動(dòng)延伸到零售客戶、煙農(nóng)中，讓他們一起為瀏陽(yáng)煙草的發(fā)展出計(jì)謀、想對(duì)策。
經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)激烈比拼，由創(chuàng)意+大眾評(píng)審團(tuán)最終
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在工作中少犯錯(cuò)誤，提高自己的工作效能和效率，企業(yè)的整體做事效率也才會(huì)因此得以提高，推動(dòng)精益管理工作持續(xù)開展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位。
深入
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的紅旗插上了蔣介石“總統(tǒng)府”的門樓上。為了等到這一天，千千萬萬為了爭(zhēng)取民族獨(dú)立、自由，為了建立民主、富強(qiáng)的中華英雄兒女壯烈犧牲。在此壯懷激烈的時(shí)刻，毛澤東當(dāng)然會(huì)
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發(fā)展對(duì)客戶經(jīng)理的素質(zhì)要求越來越高，一旦停滯不前就有被淘汰的危險(xiǎn)。為自身更好的做一名客戶經(jīng)理，就要不斷的給自己“充電”，以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)。
二、有
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了高效率。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，煙草企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，最現(xiàn)實(shí)的途徑是提高管理能力，積極地向“精打細(xì)算”方面轉(zhuǎn)型。
深入推進(jìn)精益管理工作
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以資產(chǎn)重組的方式挽救了它們。因?yàn)槟涎蠊臼钱?dāng)時(shí)規(guī)模最大的民營(yíng)卷煙企業(yè)，與英美煙公司在中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，如果南洋公司因經(jīng)營(yíng)不善而倒掉，中國(guó)煙草市場(chǎng)將會(huì)被洋煙壟斷
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，價(jià)格盤點(diǎn)也是個(gè)問題”老李補(bǔ)充道。
三名客戶經(jīng)理就這樣激烈的討論著，羅列出了整整長(zhǎng)串信息采集中存在的問題。
“我覺得你每周去采集時(shí)候提前給客戶打個(gè)電話，
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，與時(shí)俱進(jìn)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)，最終提升卷煙的銷量和利潤(rùn)。
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;嚴(yán)格控制和有效降低物流運(yùn)行成本，積極致力于物流整體工作水平的整體提升。
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)，他們制定了精益物流工作方案，以精細(xì)化管理為重點(diǎn)，
