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走不可逆，會(huì)進(jìn)一步放大和強(qiáng)化結(jié)構(gòu)提升的節(jié)奏與步伐，結(jié)構(gòu)問題就是生存問題，就是發(fā)展問題。
在這樣一種大的的背景下，有足夠的市場(chǎng)價(jià)值、成長(zhǎng)
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更加便利地買到真煙，哪還有什么假煙生存的土壤？
第三，保證零售客戶的合理盈利。提稅順價(jià)順得比我們預(yù)期中要難要復(fù)雜，除了既有的價(jià)格深入人心
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更為廣泛的生存土壤。
放在更大的背景下，結(jié)構(gòu)提升肯定是大的趨勢(shì)，哪怕比以前更難，比以前要慢。這會(huì)一步一步催熟200元的發(fā)展空間，一點(diǎn)一點(diǎn)放大
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，然而，面對(duì)其發(fā)展中突顯出的矛盾，筆者認(rèn)為可先從烤煙合作社內(nèi)部管理著手，逐步規(guī)范的同時(shí)找準(zhǔn)自身定位，從而讓其從“保姆式”的生存順利過渡
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安徽潛山梅城鎮(zhèn)零售戶周建生：2016年是“十三五”開局之年，開局之年生意做得好不好，對(duì)今后的生存和發(fā)展會(huì)產(chǎn)生一定影響，這一點(diǎn)我作為一個(gè)老
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最后，我想說的是，工作是我們生存根本，更是我們創(chuàng)造自身價(jià)值的一個(gè)過程，體現(xiàn)我們?cè)谄髽I(yè)中存在的價(jià)值，在這個(gè)過程
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生態(tài)品牌，以質(zhì)量求生存，靠特色求發(fā)展”的煙葉發(fā)展新思路，結(jié)合“生態(tài)立縣戰(zhàn)略”、“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”和“藍(lán)天、碧水、綠色、清潔工程”，積極實(shí)施轉(zhuǎn)型
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企業(yè)賴以生存與發(fā)展的根本——“客戶”的重要性。這也就賦予了煙草客戶經(jīng)理的一項(xiàng)重要職能：充當(dāng)企業(yè)與客戶之間溝通的橋梁和紐帶。在市場(chǎng)化取向改革不斷深化的今后，想要成為一名出色
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讓自己積攢的口碑粹落一地，不得不說是一個(gè)警鐘：古人都具備路不拾遺的品質(zhì)，當(dāng)今的我們難道還能開歷史的倒車？
顧客是店鋪生存之本，
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雖然前進(jìn)路漫漫，曲折多，困難重重，但是行業(yè)要生存，固然要發(fā)展。而2016年作為“十三五”開局之年，對(duì)行業(yè)各業(yè)來(lái)說有著非常重要的意義
