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卷煙，不能盲目蠻干，“拔苗助長(zhǎng)”、“趕鴨子上架”，強(qiáng)壓客戶訂購(gòu)新品，強(qiáng)推“卷煙上水平”。作為專賣內(nèi)管部門，要切實(shí)履行同級(jí)監(jiān)管職責(zé)
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轉(zhuǎn)化為持續(xù)改進(jìn)企業(yè)文化秩序的原動(dòng)力，敢于接受員工意見，敢于否定既有的文化儀式，才會(huì)是對(duì)企業(yè)文化秩序的建立有所幫助。閉塞的結(jié)果是盲目，員工則是盲從
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，年終對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行審查，以減少效能監(jiān)察工作的盲目性，保證效能監(jiān)察工作有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地進(jìn)行。嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)規(guī)范，具體來講：一是要把
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的解決。
1、卷煙營(yíng)銷服務(wù)措施存在“盲目”性，使得營(yíng)銷服務(wù)效果大打折扣。
我們知道，無論是開展卷煙營(yíng)銷服務(wù)，還是品牌培育，客戶經(jīng)理所實(shí)施
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式地向零售終端宣傳和做好品牌上柜工作，缺乏宣傳對(duì)象的分類篩選，讓品牌培育宣傳工作變得盲目。同時(shí)，忽視關(guān)注品牌流向市場(chǎng)后的表現(xiàn)，缺乏實(shí)質(zhì)性
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;在工作中要及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，品牌培育規(guī)劃，緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自身實(shí)際工作，減少工作的盲目性，提高品牌培育工作
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效率
舉報(bào)信息是專賣管理部門發(fā)現(xiàn)線索、查辦案件的依據(jù)和先導(dǎo)，是煙草專賣稽查的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。沒有情報(bào)信息來源，專賣稽查人員就會(huì)在打私打假工作中處于盲目狀態(tài)。因此
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;如指導(dǎo)客戶注意按需訂貨，培育品牌，適度庫(kù)存，讓客戶不要盲目冒風(fēng)險(xiǎn)囤貨太多，確保給客戶和企業(yè)帶來長(zhǎng)期穩(wěn)定的效益。我們還要在滿足客戶特殊需求、盡量給
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;適應(yīng)行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展和個(gè)人進(jìn)步的需要?！? 第一，煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要去掉障礙才能看清人。俗話說：“識(shí)人才能用人”。煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要力戒盲目用人
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外，還應(yīng)注意在解決和分析原因時(shí)，常存在三個(gè)誤區(qū)：第一，妄下結(jié)論；第二，錯(cuò)誤定義問題；第三，盲目
