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量及物資回收歸庫情況，確保煙種、物資與種植計(jì)劃匹配。采取看資料、訪農(nóng)戶、走實(shí)地等方式，分片區(qū)隨機(jī)抽取多個(gè)育苗點(diǎn)，對育苗的品種和數(shù)量進(jìn)行逐一核查，有效
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;采取市場試銷、市場攻關(guān)、全球拓展“三步走”的策略，逐步擴(kuò)大銷量，不斷提升“金圣（瓷）”在海外市場的品牌價(jià)值。
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真幫實(shí)扶。發(fā)動(dòng)黨員干部走鄉(xiāng)進(jìn)村、上門入戶，充分發(fā)揮潤滑劑、催化劑的作用，重視群眾反映的問題，認(rèn)真調(diào)查，記好民情日記，建好民情臺賬
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做好年初卷煙銷售工作。
三是提效率，重質(zhì)量。以服務(wù)好每一位客戶為目標(biāo)，努力做到每走一戶都能踏實(shí)干、不遺漏、出效率，并且針對客戶提供個(gè)性服務(wù)。對于當(dāng)場
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成員帶隊(duì)，全面落實(shí)“走村不漏戶、戶戶見干部”的要求，對所有農(nóng)戶進(jìn)行了全面走訪調(diào)查，逐戶宣傳黨的惠農(nóng)政策，深入了解群眾就學(xué)、就醫(yī)、就業(yè)和用水、用電
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包車、三輪車、摩托車、人力板車、背簍擺放有序，邊角成線的煙捆堆疊整齊，煙葉收購火熱進(jìn)行中。
為適應(yīng)市場需求，久負(fù)盛名的“建始白肋煙”產(chǎn)區(qū)開始走轉(zhuǎn)型之路。經(jīng)過
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積極提供案件線索，為專項(xiàng)整治順利開展?fàn)I造良好執(zhí)法環(huán)境。
三是多方協(xié)同“往前走”。加強(qiáng)與公安、交通、郵政等部門的溝通協(xié)調(diào)，定期組織聯(lián)席會議，形成日常監(jiān)管
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精準(zhǔn)服務(wù)。
在信息采集上下功夫。結(jié)合“走基層、訪終端、進(jìn)農(nóng)村”市場跟班作業(yè)活動(dòng)，組織營銷人員深入市場調(diào)研，如實(shí)記錄市場價(jià)格、庫存、動(dòng)銷等信息，準(zhǔn)確摸清
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，限時(shí)段、分部位，對樣、規(guī)范、穩(wěn)步推進(jìn)精準(zhǔn)煙葉收購思路清晰。要求咸豐縣煙葉分公司要樹立典范意識，走收購與銷售共同抓道路，堅(jiān)持收購目標(biāo)、煙葉等級純度
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營銷工作，推動(dòng)營銷工作轉(zhuǎn)型升級。
一是充分開展“走基層，訪終端，進(jìn)農(nóng)村”市場調(diào)研活動(dòng)，通過市場調(diào)研，了解商戶卷煙庫存及
