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的安全性和完整性。
??? 六是健全規(guī)章制度，規(guī)范社務管理。通過建立健全財務管理制度、決策議事制度、盈余分配制度、社務公開制度、檔案管理制度。使得合作社組織機構(gòu)、理事會、監(jiān)事會、分類資產(chǎn)、資產(chǎn)量化
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工作的各項考核指標，并量化考核過程的具體參數(shù)。比如績效考核系統(tǒng)當中包括客戶經(jīng)理的走訪頻率以及走訪戶數(shù)等指標，在基礎(chǔ)工作考核系統(tǒng)中包括卷煙的明碼標價等基礎(chǔ)性工作指標
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落實，考核量化為措施，用制度監(jiān)管，按流程推進，實現(xiàn)“保生產(chǎn)、保安全、保運行”工作的目標，為優(yōu)秀打葉復烤企業(yè)創(chuàng)建護航；
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（明確性、衡量性、可實現(xiàn)性、相關(guān)性、時限性）確定細化的目標任務。目標的設(shè)定應參考回顧歷史的記錄，結(jié)合未來的預測與期望，明晰完成目標的評價標準、量化要求
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月考、季評、年表彰的考核評價機制，定期開展量化考核，實施員工互評、群眾測評、領(lǐng)導點評、綜合考評。為了使考評更加公開、公平、公正，要通過聘請服務監(jiān)督員、行風評議
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毫米，新標準將不小于6.5毫米；新標準規(guī)定，卷煙盒包的字體高度不小于4毫米，現(xiàn)在是2毫米。撤銷的英文警語以另一套中文警語替代；將量化
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投資、定向參與、定向加工”，提升定點復烤企業(yè)的軟硬件水平；對業(yè)務流程運行情況進行總結(jié)分析，找出其中存在的重點與難點，建立標準化的操作程序、量化
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;不斷完善銷售需求的信息采集。要從消費群體入手，建立商圈銷售需求數(shù)據(jù)庫。要做好客戶需求預測的培訓。要做好原始預測數(shù)據(jù)的科學修正。要建立實證的量化市場研究體系，客戶經(jīng)理通過新商盟
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考核方案，明確預檢工作職責、范圍、內(nèi)容、流程、進度、方法、目的和要求等，量化工作內(nèi)容，細化考核指標，強化煙葉入戶預檢工作。
附表
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;，落實好“五個一”（強化一個服務理念；推行一個服務承諾；量化煙農(nóng)服務標準；加強一個考核；提升煙農(nóng)滿意度）
