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”、“專屬服務(wù)”、“煙農(nóng)經(jīng)驗(yàn)交流”等活動(dòng)。
開展煙農(nóng)實(shí)用技術(shù)和現(xiàn)代經(jīng)營管理培訓(xùn)，是培養(yǎng)新型煙農(nóng)的有效途徑。通過培訓(xùn)，著力提高農(nóng)民素質(zhì)，培育出大量種煙能手
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;我們努力向前
針對(duì)中國煙草行業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，國家煙草專賣局提出了“532”、“461”兩大品牌發(fā)展戰(zhàn)略，即爭(zhēng)取用五年或更長一段的時(shí)間，著力培育2個(gè)年產(chǎn)量
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，與當(dāng)?shù)卣當(dāng)y手打造煙葉生產(chǎn)、作物種植、水產(chǎn)培育，休閑農(nóng)莊，戶外登山運(yùn)動(dòng)為一體的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)園。而這個(gè)思路正在他的策劃下逐漸走向成熟，相信不久的一天
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特殊。但是，作為卷煙營銷服務(wù)活動(dòng)的重要陣地，卷煙經(jīng)營企業(yè)必須重點(diǎn)做好此類業(yè)戶的營銷服務(wù)活動(dòng)，將其培育成經(jīng)營規(guī)范、運(yùn)行穩(wěn)定、效果明顯的卷煙零售市場(chǎng)“生力軍
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“七匹狼”品牌培育成為全國性知名品牌。
推出更具時(shí)代感的“年輕化”產(chǎn)品
煙草品牌要保持持久的競(jìng)爭(zhēng)力，最關(guān)鍵的就是煙草品牌的產(chǎn)品本身要持續(xù)保持年輕活力。而煙草品牌的“年輕化”塑造
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工業(yè)遺產(chǎn)轉(zhuǎn)化為文化IP的運(yùn)營思路，既保護(hù)了傳統(tǒng)技藝，又為老字號(hào)注入了時(shí)尚基因。二是情感價(jià)值的經(jīng)營重在持續(xù)培育。安徽“暖心驛站”店主李姐的收銀臺(tái)旁，永遠(yuǎn)擺放著記錄
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制造業(yè)培育新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵一招。在國家戰(zhàn)略指引下，在行業(yè)改革驅(qū)動(dòng)下，河南中煙將數(shù)字化轉(zhuǎn)型上升為必答的“生存題”。尤其是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，河南中煙將數(shù)字化
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，憑借著口口相傳、不斷完善的精湛技藝，如同呵護(hù)自己的孩子一般，精心照料著每一株煙草。從最初的播種、悉心的培育，到成熟后的采摘，再到復(fù)雜而精細(xì)
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仲春三月，新“葉”萌發(fā)。嫩綠生機(jī)的煙葉，不僅是一片小葉子，更是一個(gè)“發(fā)動(dòng)機(jī)”，培育帶動(dòng)了眾多“農(nóng)字號(hào)”產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈。今年中央一號(hào)文件提出
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工作質(zhì)量。三是培育企業(yè)文化。在煙草企業(yè)內(nèi)部培育信息化資產(chǎn)管理文化，將資產(chǎn)安全、規(guī)范管理等理念融入企業(yè)文化建設(shè)中。通過開展主題活動(dòng)、文化競(jìng)賽等形式，增強(qiáng)員工對(duì)信息化資產(chǎn)管理
