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手段，從“制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、方案、考核”五個(gè)環(huán)節(jié)入手，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化執(zhí)行，唱響精準(zhǔn)營(yíng)銷主旋律，促進(jìn)黃金葉品牌大發(fā)展。
與會(huì)代表
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要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，考核與績(jī)效掛鉤，確保卷煙市場(chǎng)規(guī)范、管理目標(biāo)完成。
會(huì)上，縣公安局經(jīng)偵大隊(duì)、整頓辦領(lǐng)導(dǎo)作了發(fā)言，縣局專賣辦、稽查隊(duì)、專賣所分
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和管理方式創(chuàng)新，強(qiáng)化“精細(xì)化”服務(wù)理念，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)、安全、檔案、法規(guī)、績(jī)效考核、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，促進(jìn)后勤管理向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。
四是狠抓
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;十一是圍繞卷煙卷煙品牌導(dǎo)向的煙葉生產(chǎn)體系建設(shè)，建立工商研三方考核評(píng)價(jià)體系。同時(shí)回答了專家的提問，項(xiàng)目研究進(jìn)展，得到了與會(huì)專家的肯定，并給予
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;四川省甘孜州局（公司）提出五項(xiàng)措施，切實(shí)加強(qiáng)“嬌子”品牌培育。
切實(shí)強(qiáng)化任務(wù)觀念。根據(jù)省局（公司）嬌子獎(jiǎng)勵(lì)考核
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應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)為零售戶和消費(fèi)者服務(wù)的本領(lǐng)，注重人員禮儀禮節(jié)和個(gè)人形象提升，強(qiáng)化培訓(xùn)成效的考核，學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)果與績(jī)效掛鉤，以考促學(xué)
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，狠抓成本費(fèi)用管理。以節(jié)約資源、降低費(fèi)用、提高效率為主線，加快建立資金預(yù)算、資產(chǎn)預(yù)算體系，規(guī)范和優(yōu)化預(yù)算編制、審核、分析、控制、考核流程；運(yùn)用全面
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;實(shí)行單項(xiàng)考核，量化打分，加大獎(jiǎng)懲力度；另一方面做到科技為先，烤煙專抓隊(duì)伍、煙技員深入村、組、戶，加強(qiáng)科技宣傳，科技指導(dǎo)
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，將銷售業(yè)績(jī)納入目標(biāo)考核體系，努力提升黃金葉的知名度和影響力，不斷提升銷售規(guī)模，實(shí)現(xiàn)黃金葉在平頂山市場(chǎng)的發(fā)展和跨越。三是保目標(biāo)務(wù)求結(jié)果圓滿。要在
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%的目標(biāo)；狠抓重點(diǎn)骨干品牌的市場(chǎng)培育，推動(dòng)“卷煙上水平”；加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，努力完成涉煙違法案件的查處任務(wù)，嚴(yán)格專賣管理的考核獎(jiǎng)懲
