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,把控拿捏不到位,想養(yǎng),不敢養(yǎng);
二是受勞動(dòng)力不足限制;煙農(nóng)田采大多數(shù)是你幫我、我?guī)湍?#xff0c;大家換工勞作,很難
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問題了嗎?分析到位了嗎?有沒有往根子上、病灶上實(shí)事求是分析呢?我看你這就是“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的典型案例,絲毫不為過也。說到努力方向和措施
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穩(wěn)妥、逐步推進(jìn)、難以一步到位的前提下,隊(duì)伍健身運(yùn)功就顯得很有必要,不僅可以增強(qiáng)這些員工的素質(zhì),而且還可以挖掘這些員工的潛力,為企業(yè)發(fā)展做更多更有
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不到,下得這大的雨,車進(jìn)不來您們還真來,謝謝你們服務(wù)到位。”劉文清高興地說。因?yàn)橄挛缫s赴另一場路途遙遠(yuǎn)的喜事品吸活動(dòng),時(shí)間緊任務(wù)重,
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項(xiàng)目(即煙葉可持續(xù)生產(chǎn)項(xiàng)目),充分把國內(nèi)種煙管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌。為了確保管理到位,項(xiàng)目區(qū)采取精細(xì)化網(wǎng)格管理,陸良分公司也抽調(diào)
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;經(jīng)典濃情)”。“好酒也怕巷子深”,只有多觀察、勤動(dòng)嘴,宣傳到位,才能賣好卷煙。
第二,是“腿勤”??h城的永和上城社區(qū)有家
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中只要一把手重視,工作運(yùn)轉(zhuǎn)起來就快,互相扯皮推諉的就少。首先,解決好領(lǐng)導(dǎo)重經(jīng)營輕管理思想,對規(guī)范經(jīng)營認(rèn)真不到位的問題,規(guī)范意識較為
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充分準(zhǔn)備與充足到位,每一個(gè)環(huán)節(jié)都差一點(diǎn)匯成了差那么一大截,最終演化為基礎(chǔ)性薄弱與系統(tǒng)性缺失。
還有,產(chǎn)品的上市培育從一開始的過高預(yù)期,再到稍微
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各位老板都能結(jié)合自己店鋪的實(shí)際情況,認(rèn)真分析出上半年里自家店鋪的卷煙銷售情況以及部分卷煙的銷售數(shù)據(jù),況且大家上半年里市場出現(xiàn)的各種變化也總結(jié)得很到位。遇到阻礙時(shí)及時(shí)采取措施
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人員工作開展情況實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)一月一檢查,縣管護(hù)辦實(shí)行一季度一抽檢,年底一次性考核兌現(xiàn)管護(hù)人員的報(bào)酬補(bǔ)貼;管護(hù)經(jīng)費(fèi)提取到位:2011年至2015年