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占比60%以上，有效解決了大戶請工難，小戶用工浪費的問題。
廬豐煙草站還采用農(nóng)業(yè)機械+八個服務(wù)隊的模式，統(tǒng)一推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，在
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無償植保服務(wù)模式，積極組織無人機統(tǒng)防統(tǒng)治，提升受損煙株“免疫力”。
普安縣煙草專賣局（分公司）對葉片受損12片以上的采取斷莖留底杈方式處理
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采取農(nóng)戶自銷和村合作社統(tǒng)一收購營銷模式。自蘆筍種植項目啟動以來，低收入農(nóng)戶每年增收2萬元以上，已帶動26戶增收脫貧。
一直以來，高淳區(qū)局（
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才剛剛開始。電子煙的合法銷售渠道只剩下線下門店。這也直接帶來了電子煙市場洗牌：大品牌只能開始通過線下大量開店，或者店中店的模式瓜分現(xiàn)有的市場份額；小品牌或者
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。2019年，村委黨支部依托人和鄉(xiāng)商會平臺，建立以工促農(nóng)的長效機制，采取“公司+合作社+農(nóng)戶+貧困戶”的模式，進一步發(fā)展自己
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加入了該項目。當年收益1.8萬元，在下半年就脫了貧、摘了帽?！焙W(xué)山說。
該項目第一期按照“政府提供場地、中煙提供資金、銀行提供貸款、農(nóng)戶獲取收益”的模式運作，其中煙草
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的務(wù)工模式進行了積極的探索，采取“包工+點工”的形式，確?？茖W(xué)用工、高效用工。對一部分勞動能力強的隊員，按土地面積或農(nóng)產(chǎn)品重量進行包干制，
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“構(gòu)建適度競爭新機制”的“新”在哪里呢？從此次疫情大考來看，社會各界和其他行業(yè)都出現(xiàn)了線上零售的新趨勢和新模式，煙草行業(yè)能進行哪些方面的探索都可以討論
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和消費者需求的變化，調(diào)整銷售策略、拓寬銷售渠道、轉(zhuǎn)換銷售模式。
客戶經(jīng)理胡莎（左一）對客戶進行卷煙陳列指導(dǎo)
疏通堵點，客戶服務(wù)
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，他們還將會把烤煙種植技術(shù)傳授給其他鄉(xiāng)親，鼓勵周邊農(nóng)戶走科學(xué)的發(fā)展產(chǎn)業(yè)模式，如今，回憶起被評為建檔立卡戶時，他們笑著說
