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,它也有大量余地開展變相的品牌宣傳活動。
許多品牌都擁有這種能夠拆散并且符號化的品牌標(biāo)識,如百佳得(Bacardi)威士忌的蝙蝠、Famous
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八元,而罐頭也是買一贈一,當(dāng)然是買一瓶大的送一瓶小的,頓時顧客就圍了上來??吹剿麄儫崆楦邼q,而我也忙得不可開交。顧客一傳十十傳百,
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利增長。如果卷煙銷量不增長,即使卷煙產(chǎn)量再多,難以轉(zhuǎn)變成煙草企業(yè)效益,進(jìn)而無法實現(xiàn)工商稅利增加。為此,千方百計促進(jìn)卷煙銷量增加,對于
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叫“姑姑”,也都不怕我。經(jīng)常一邊賣貨,一邊玩手機(jī)。這樣的工作態(tài)度怎么會不惹禍呢?一天,小區(qū)里的一個小顧客拿著一張百元大鈔來買一瓶醬油和一些
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;既要有合理的發(fā)展預(yù)期,又要增強(qiáng)責(zé)任意識、發(fā)展意識,千方百計想辦法、出思路。要求進(jìn)一步適應(yīng)多種環(huán)境疊加期產(chǎn)生的深層次影響。把握主要方面,突破主要短板,
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,我的那些老顧客不再有厭煩的心理,他們對我的超市產(chǎn)生了濃厚的興趣,進(jìn)而讓我的生意紅紅火火。
點評:孫老板可謂是花樣百出啊,有了你
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,打造百年品牌。”這是昆明卷煙廠的企業(yè)愿景。
在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,昆明卷煙廠始終將人的因素放在首要位置。
“做企業(yè)如做人,產(chǎn)品如人品?!闭f起企業(yè)的“雙品建設(shè)
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的可持續(xù)發(fā)展。
在煙葉生產(chǎn)的不同環(huán)節(jié),各種“綠色”技術(shù)可謂百花齊放。
在煙葉生產(chǎn)過程中,烘烤是耗能最多的環(huán)節(jié)。從土烤房到密集式烤房,從燒木頭到燒煤
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;持續(xù)保持了年均過百萬箱的平均增量與年均百分之二十幾的年均增幅,也構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅實根基。到目前,“3+3”的品牌格局,以及數(shù)個超百萬箱的普一類單
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粽子”比賽活動,獲獎的前50名消費者均可獲得節(jié)日禮品一份。順著服務(wù)人員手指的方向,筆者看到至少有幾百名顧客正在等候比賽。他們中有的是卷煙消費者,有的不是卷煙