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“過程控制”轉(zhuǎn)變。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序的制定和不斷完善，進一步規(guī)范了操作流程，減少了生產(chǎn)消耗，提升了工作效率，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
強化管理創(chuàng)新。圍繞
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（市、區(qū)）要在三個方面重點抓好落實，一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。組織保障上，要認真履行對當(dāng)?shù)乜緹熒a(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，
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潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。通過卓有成效地開展煙葉收購廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)，盧氏縣煙葉收購秩序良好，干群反映良好，因自然災(zāi)害造成的煙葉收購不利
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一定沖擊，但整體看，消費、服務(wù)業(yè)的穩(wěn)定擴張以及民間投資不斷上行仍為今年中國經(jīng)濟積極前景提供了支撐。
國際機構(gòu)普遍認為，消費、進出口、服務(wù)業(yè)的穩(wěn)定擴張以及
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總之，面對當(dāng)前新形勢和新要求，工廠組織開展專項排查治理工作的舉措，筆者認為，這是一個亮點，不僅夯實了安全管理基礎(chǔ)，
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如今，遵義廢舊農(nóng)地膜回收加工利用已經(jīng)實現(xiàn)了“收得來、效果好、受歡迎”，工作成效初步顯現(xiàn)。
一是拓寬了合作社增收途徑。
補貼引導(dǎo)方式回收舊膜，合作社
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，以一線員工為主體，組成精益團隊，設(shè)立精益課題，制定改善目標(biāo)，切實解決生產(chǎn)過程中的管理和技術(shù)問題。2014年，通過課題研究
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;戰(zhàn)略議程推動業(yè)績?nèi)〉眠M一步增長。煙草凈收入增長3%，調(diào)整后營業(yè)利潤和調(diào)整后煙草營業(yè)利潤都增長5%。成長品牌和增長市場勢頭強勁，特色品牌和回報市場取得較好業(yè)績。公司潛在煙草銷量
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結(jié)合湖南省宜章縣目前平整煙田烤煙大田管理存在的問題，提出烤煙大田管理六條措施。
一、提早和加強中耕培土，促進煙株根系生長，培育根系，確保地下
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，筆者提出當(dāng)前大田管理六條措施，請各站點技術(shù)員和廣大煙農(nóng)依據(jù)實際情況參考執(zhí)行。
一、及時澆施提苗肥，團棵期追肥適當(dāng)提前，確保烤煙生長的營養(yǎng)需要
