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;提高資金預算的準確性和可操作性；加強往來賬款管理，徹底清理往來款歷史遺留問題，減少長期掛賬現(xiàn)象；提高配送效率，完善貨款結(jié)算方式
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跨地區(qū)“互檢互學”活動的開展與推進更加科學化、實效化和可操作化。
其次，“力量配備”需要注重“接地氣”，應當做到以基層為主。
實際上，開展跨地區(qū)“互
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煙草行業(yè)健康發(fā)展。對于好的經(jīng)驗和做法，要繼續(xù)堅持，不可以修改完善，影響到煙草行業(yè)健康發(fā)展。要科學制訂一些可操作、管用、見效的政策措施，這些政策措施要
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從來不隨意憑空想象，不簡單地按照上一年“雙節(jié)”經(jīng)營模式操作，不隨便模仿他人，而是注重靈活創(chuàng)新。今年“雙節(jié)”期間，我計劃從以下幾個方面來抓好經(jīng)營
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操作性?！妇啞故乔疤?#xff0c;當然不是單純的總的規(guī)格數(shù)多，而是部分類型、部分價位太多了，而且有質(zhì)量、有效的供給還是偏少，所以要「激發(fā)活力」，
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人員，和他們勾結(jié)一起，和那些手中掌握著緊缺的、暢銷的、高檔煙指標分配權(quán)的人士搞好關(guān)系，暗中操作，增加這些煙的供應量進而實現(xiàn)壟斷經(jīng)營。
三是張狂心態(tài)
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，煙味只需要 15 秒就會散去，整個空間可以保證空氣透明，這也是吸煙者愿意主動前往吸煙室的重要前提。
門禁系統(tǒng)。入門處有兩種操作邏輯，一是在機場等地
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展現(xiàn)公司形象，能夠直接面對消費者，擁有直接控制權(quán)，便于操作管理。為打造示范標桿，建議有條件的縣局設(shè)立直營店，直營店以品牌培育為主
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；另一方面要熟練掌握網(wǎng)上訂貨平臺操作技能，確保訂貨及時、順暢，不出現(xiàn)失誤。同時還有時時關(guān)注訂貨平臺發(fā)布的貨源信息，及時掌握卷煙貨源投放
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，過多繁瑣的事，導致專賣人員有些顧此失彼。
2、客戶信息不能完全共享，不能得到有效的利用。專賣、營銷、配送都有自己單獨的操作系統(tǒng)，三個系統(tǒng)之間沒有
