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：打造溫暖舒適的購(gòu)物環(huán)境
溫暖舒適的環(huán)境是聚集店鋪人氣的關(guān)鍵措施。在寒冷的冬季，許多消費(fèi)者都不愿意出門，畢竟誰(shuí)也不愿意上街“挨凍”。針對(duì)這一實(shí)際情況，我
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能力，打造一個(gè)能夠?yàn)榭蛻魩?lái)衍生價(jià)值、從“翻唱”走向“原創(chuàng)”的品牌。
“拿來(lái)”的價(jià)值
奇瑞并不是自主造車宣言的“起草者”。像多數(shù)的國(guó)有投資項(xiàng)目一樣，最初徘徊在政績(jī)
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背后所蘊(yùn)含的獨(dú)特的品牌文化，你可以把它理解為一種生活方式，也可以認(rèn)識(shí)為一種個(gè)性主張。相比于中低端品牌的產(chǎn)品侵略，高端品牌對(duì)于文化的打造與渴求，
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不可估量的作用。良好的氛圍，能激發(fā)和促進(jìn)積極向上的動(dòng)能。因而要?jiǎng)?chuàng)設(shè)親情管理環(huán)境，第一要?jiǎng)?wù)是打造親情文化，形成親情文化氛圍。要用文化的情感磁場(chǎng)吸引住全體員工
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要真正打造廉政文化，就必須在工作中、生活中，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)“崇節(jié)儉”、“畏法度”、“知廉恥”，它們囊括了廉政文化的基本內(nèi)容，是當(dāng)前廉政文化悠久歷史
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現(xiàn)代零售終端發(fā)展，增強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)功能，形成牢不可破的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)具有重大意義。本文從三個(gè)建設(shè)模式入手，以建立自營(yíng)連鎖終端開(kāi)局，打造連鎖經(jīng)營(yíng)品牌
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，煙草行業(yè)目前所說(shuō)的協(xié)同營(yíng)銷主要就是指垂直協(xié)同營(yíng)銷，即工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)聯(lián)手，以打造“大市場(chǎng)”，培育“大品牌”為工作目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)雙贏
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進(jìn)行自我孵化。玉溪卷煙廠結(jié)合玉煙的管理特點(diǎn)和歷史傳承，深入挖掘自身豐富的文化因素，將集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和管理思想細(xì)化分解到各項(xiàng)生產(chǎn)管理實(shí)踐中，確立了“打造世界先進(jìn)的行業(yè)
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的土壤、泉水與微風(fēng)，體察當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情與種煙傳統(tǒng)，融合山水自然、淳樸民風(fēng)，打造出中國(guó)第一座煙草莊園——“玉溪（莊園）”鳳窩園
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明企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的重要性，自然就想引出下面問(wèn)題，員工敬業(yè)精神不高，素質(zhì)太差，是因?yàn)槭裁?#xff0c;根在哪里。
想打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)
