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文化落地，將服務(wù)文化與各項(xiàng)制度建設(shè)、業(yè)務(wù)管理工作緊密結(jié)合，夯實(shí)制度流程、質(zhì)量控制、目標(biāo)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)四項(xiàng)基礎(chǔ)，完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等三項(xiàng)能力
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體系是保障，理念是靈魂。紀(jì)檢監(jiān)察工作始終以“抓規(guī)范、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、促流程、保創(chuàng)建”為切入點(diǎn)，參與到公司開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。在過程監(jiān)督中圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理體系建立過程
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加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)檢和潤滑管理，創(chuàng)新設(shè)備維保模式，嚴(yán)格按照國家局專用設(shè)備報(bào)廢管理辦法及流程進(jìn)行報(bào)廢處理。要學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的設(shè)備管理理念和思路，梳理設(shè)備管理制度、設(shè)備保養(yǎng)
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計(jì)劃的針對(duì)性。各地要在深入分析近年病蟲害發(fā)生情況及本年氣候趨勢基礎(chǔ)上，科學(xué)合理安排防病、防蟲、除草、抑芽的農(nóng)藥品種。三是規(guī)范招標(biāo)流程。認(rèn)真落實(shí)物資采購管理規(guī)定，按照計(jì)劃
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定位。首先明確市場規(guī)則；以省市級(jí)渠道為單位，制定出一個(gè)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程、管理流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等市場規(guī)則，營造公平公正公開的市場氛圍。其次是整合市場規(guī)模。省市級(jí)渠道要
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、細(xì)化流程轉(zhuǎn)變。正是有了完善的體制機(jī)制作保障，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、宏觀調(diào)控、訂單供貨、工商協(xié)同、基層創(chuàng)優(yōu)、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作有效推進(jìn)，取得了切實(shí)成效。
在培育知名品牌上“多舉措
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工作思路上，全市努力做到“三個(gè)用心”：一是深入流程，管理流程上用心優(yōu)化。隴南市在深入使用“隴之情”服務(wù)品牌標(biāo)識(shí)，布置以“人一我十，共創(chuàng)
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上，全市努力做到“三個(gè)用心”：一是深入流程，管理流程上用心優(yōu)化。隴南市在深入使用“隴之情”服務(wù)品牌標(biāo)識(shí)，布置以“人一我十，共創(chuàng)
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;都必須嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
（1）育苗場地要求：背風(fēng)向陽、無污染、水源方便、排水順暢、交通便利、容易平整。禁止在房前屋后育苗。育苗場地必須設(shè)立圍欄
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;機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃》，結(jié)合ISO9001質(zhì)量管理體系建設(shè)，對(duì)機(jī)關(guān)各崗位進(jìn)行了業(yè)務(wù)流程再造，對(duì)照《陜西省煙草局（公司）優(yōu)秀縣級(jí)分公司
