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監(jiān)管、嚴(yán)格考核、保證質(zhì)量”為主題，旨在深化全員質(zhì)量意識、細(xì)化崗位職責(zé)、強(qiáng)化過程監(jiān)管，開展質(zhì)量攻關(guān)，以過程質(zhì)量來確保產(chǎn)品質(zhì)量?；顒訌?月初開始到4月底結(jié)束
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，嚴(yán)格考核；五是要持續(xù)改善，提升員工素養(yǎng)，確保6S管理工作上水平。
最后，黨委書記、廠長黃平對當(dāng)前的6S推行情況及下一階段的工作
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力量。把婚慶促銷工作落實(shí)到各煙站點(diǎn)服務(wù)、延伸農(nóng)網(wǎng)的日常工作之中，并設(shè)具體指標(biāo)納入對煙站點(diǎn)的績效考核，從而較好地把婚慶促銷活動從城網(wǎng)銜接至農(nóng)網(wǎng)。以各煙站點(diǎn)為綱，
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和考核制度，完善專銷聯(lián)動長效機(jī)制，確保專銷聯(lián)動工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
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宣貫工作；四是強(qiáng)化服務(wù)，打造“七彩服務(wù)”品牌；五是嚴(yán)格考核，力保企業(yè)文化取得實(shí)效。市局（公司）宣講團(tuán)4名成員的精彩
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李克明副局長在行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會議上的講話精神，回顧總結(jié)2010年全系統(tǒng)安保工作情況，研究部署2011年工作任務(wù)，審議通過全系統(tǒng)2010年度安保工作考核
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了按制度辦事的良好氛圍。
嚴(yán)把三關(guān)，不斷推進(jìn)預(yù)算管理工作。2010年，按照廠部全面推進(jìn)管理上水平的要求，通過嚴(yán)把預(yù)算歸口管理、日?？刂坪蜆I(yè)績考核三關(guān)努力推動預(yù)算
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提升基礎(chǔ)管理水平，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理各項(xiàng)工作。堅(jiān)持不懈開展整頓規(guī)范工作，大力推進(jìn)自主創(chuàng)新。充分發(fā)揮考核導(dǎo)向作用。落實(shí)安全防范責(zé)任制。
七是全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，
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二是高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。一方面，加強(qiáng)督導(dǎo)，抓好考評。通過經(jīng)驗(yàn)交流、推優(yōu)評優(yōu)、技能競賽等形式，把建功立業(yè)活動作與基層創(chuàng)優(yōu)、貫標(biāo)工作和績效管理等同考核；定期
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，提高科學(xué)管理能力；三是充分發(fā)揮全員參與和考核作用，提高體系建設(shè)常態(tài)化和執(zhí)行力；四是充分發(fā)揮流程和制度作用，不斷完善痕跡化管理
