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開展協(xié)同營銷，把紅遼公司品牌培育作為工商企業(yè)間共同的任務(wù)，在產(chǎn)品研發(fā)、終端促銷等流程中實現(xiàn)全程協(xié)同，著力提升品牌培育能力，著力提升市場調(diào)控能力
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長期是一個積極思考的方向，因為無論對于企業(yè)還是員工來說，所有精益管理工具的運用其實都具備創(chuàng)造價值的能力。一方面要開展面向成本的“流程再造”設(shè)計，從源頭控制
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流程要簡單：微信上開展活動，不能過于復(fù)雜，盡量簡化，做到參與、評選都簡單，太復(fù)雜的活動只會打消消費者參與的熱情。
四是文案要
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優(yōu)化制度流程和標準的過程，不僅使企業(yè)工作機制和制度標準符合價值理念要求，使理念與良好行為固化于制；同時也使文化理念不斷得到實踐驗證，并在
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，從而贏得市場認可。
這樣的操作形式，就是將新媒體營銷同步植入正式的流程里，讓制式化的內(nèi)容變得親民和接地氣，為廣大煙草零售戶、煙草消費者提供參與、互動
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，更是思維上的全面提升。那些還需要專門為煙草單獨額外地增加投入、配置設(shè)備、復(fù)雜流程的做法，在更大意義上難以避免淪為徹頭徹尾的自娛自樂，客戶在應(yīng)付，煙草也很
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;通過企業(yè)上下、內(nèi)外的全員、全流程、全要素“同行精益、共創(chuàng)價值”，推動精益管理深耕厚植，拉動企業(yè)提質(zhì)增效進位。
對于下一步工作，段鐵力強調(diào)，
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，重新梳理了客戶經(jīng)理工作職責(zé)，優(yōu)化客戶經(jīng)理工作流程，編制完成了《客戶經(jīng)理11236工作模式操作手冊》。11236工作模式突出體現(xiàn)了“一個方向、一條主線、兩個平臺
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，從煙葉種植，到采摘、晾曬，再到煙葉初烤、打葉復(fù)烤、煙葉發(fā)酵、卷煙配方、卷煙制絲、煙支制卷、卷煙包裝，經(jīng)過七個大項的生產(chǎn)工藝流程之后，才能
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吸收花香而成的茶葉 ，其香氣鮮靈持久、滋味醇厚鮮爽、湯色黃綠明亮、葉底嫩勻柔軟。經(jīng)過一系列工藝流程窨制而成的茉莉花茶，具有安神、去寒邪、解抑郁、健脾理氣、抗衰老、提高機體
