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不斷轉(zhuǎn)變心智模式，改變陳舊陋習(xí)，培育虛心、積極的心態(tài)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決存在的不足。通過(guò)利用各種載體，營(yíng)造6S管理氛圍。充分利用OA平臺(tái)、LED滾動(dòng)
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;大力培育優(yōu)質(zhì)煙葉獨(dú)特風(fēng)格，充分滿足工業(yè)差異化特色需求?！? 要認(rèn)真抓好火土灰、秸桿還田、綠肥掩青、機(jī)械深耕等土壤改良技術(shù)推廣應(yīng)用，全面推行成熟準(zhǔn)采制度和上部煙葉4-6片
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，在積極做大、做強(qiáng)煙草工業(yè)方面處于一定的先天劣勢(shì)，但甘肅煙草工業(yè)仍然堅(jiān)持大力發(fā)展自有品牌，仍然培育出在全國(guó)市場(chǎng)具有一定影響力的“蘭州”品牌。身處西北地區(qū)的甘肅煙草
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，葉片結(jié)構(gòu)好，柔軟且富有彈性。烘烤出來(lái)的煙葉顏色呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)煙葉的桔黃色，非常完美，超乎想象，似乎這個(gè)品種就是為了這里培育的，
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中心、為客戶創(chuàng)造價(jià)值的現(xiàn)代營(yíng)銷理念進(jìn)一步樹立。協(xié)同中，工商雙方加強(qiáng)了信任，商業(yè)企業(yè)培育品牌的積極性得以提高，工商營(yíng)銷資源配置效率明顯上升。
以紅塔集團(tuán)與
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、基礎(chǔ)管理等五個(gè)方面的任務(wù)勾勒和目標(biāo)規(guī)劃。所有的目標(biāo)集中表述為532、461——中國(guó)煙草以全行業(yè)之力，爭(zhēng)取用五年或更長(zhǎng)一段時(shí)間，著力培育2個(gè)年產(chǎn)量在500萬(wàn)箱、3個(gè)300萬(wàn)箱
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湖南煙草人順勢(shì)而動(dòng)，擎起標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)大旗，將烤煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的有力支撐，作為“科技興煙”的重要基石，作為在煙草行業(yè)培育大企業(yè)
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，培育種植專業(yè)戶，適度發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)，重點(diǎn)扶持專業(yè)合作社，合作社下設(shè)六種專業(yè)服務(wù)隊(duì)，提供育苗、烘烤、機(jī)耕、植保、分級(jí)、運(yùn)輸六種專業(yè)化服務(wù)。結(jié)合種
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、積極推進(jìn)光伏項(xiàng)目，大力優(yōu)化鍋爐配置、推動(dòng)鍋爐低氮改造，積極探索“公鐵聯(lián)運(yùn)”新模式，開展“零碳”工廠研究和培育……近年來(lái)，湖南中煙加快推動(dòng)公司系統(tǒng)
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，“4+N”中的“4”不斷深入提升，“N”逐步拓展擴(kuò)大。——在湖南煙區(qū)，湖南中煙與湖南省局（公司）致力于培育豐富的土壤微生物菌群
