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收購專賣管理工作方案。開展“五項(xiàng)檢查”，專項(xiàng)行動(dòng)交叉檢查、烤煙種植收購合同簽訂內(nèi)管檢查、烤煙大田移栽內(nèi)管檢查、卷煙營銷內(nèi)管檢查、田間消化不適用鮮煙葉內(nèi)管檢查。
會(huì)上，
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市場監(jiān)管，為“卷煙上水平”保駕護(hù)航。
甘肅渭源
2月19日，渭源縣局認(rèn)真安排春節(jié)后市場集中檢查。三個(gè)檢查組采取交叉片區(qū)檢查的方式對轄區(qū)12個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了全面清查
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，往往會(huì)出現(xiàn)客戶經(jīng)理與市場部、市管員與專賣股、稽查大隊(duì)存在業(yè)務(wù)交叉的問題，而很多時(shí)候，公共的業(yè)務(wù)會(huì)出現(xiàn)推諉扯皮，互相埋怨，放任不管
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的同時(shí)，以一系列相似文本進(jìn)行佐證，引起各層級消費(fèi)者共鳴，引發(fā)大量句式再創(chuàng)作，擴(kuò)大品牌傳播聲量。2、傳播要保證交叉記憶。相比于以往把信息強(qiáng)行塞給受眾
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數(shù)量，適當(dāng)延長播種期，最大限度降低育苗過程中的交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)疫情防控要求暫停集中開會(huì)、培訓(xùn)，充分利用短信、微信、電視等手段指導(dǎo)廣大煙農(nóng)開展好農(nóng)家肥堆漚、綠肥翻壓、小春
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專賣工作成本化控制；三是管控指標(biāo)合理化。以市場評估、交叉檢查為方式，重點(diǎn)對違法經(jīng)營行為、許可證管理使用、法律法規(guī)宣傳等內(nèi)容進(jìn)行督查，通過建立交叉檢查評估模型
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計(jì)劃指標(biāo)。職能的交叉與查案計(jì)劃的重壓下，稽查大隊(duì)與稽查支隊(duì)常常出現(xiàn)一些不協(xié)調(diào)的問題，如：稽查支隊(duì)苦心經(jīng)營的案件，被稽查大隊(duì)當(dāng)一般案件查處而打草驚蛇
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加強(qiáng)終端監(jiān)管。一是傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代科技組合。提高市場監(jiān)管的針對性，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管科學(xué)化、數(shù)字化、信息化。二是內(nèi)部與外部組合。對內(nèi)靈活開展市場交叉檢查、加強(qiáng)三線協(xié)同管理，多渠道
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要求開展內(nèi)管工作。四是交叉檢查。內(nèi)管半年定期檢查中，可以抽調(diào)煙葉、營銷、物流等同級監(jiān)管部門或其委派到縣級局的內(nèi)管人員參與檢查，組成交叉檢查組，通過交叉檢查
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，他們大多是同籍結(jié)伙、同村結(jié)伙、同族結(jié)伙或交叉結(jié)伙，互通信息，互相幫助。有的已形成了按需求組織貨源、配送貨源，倉儲(chǔ)、配送、銷售分工明確的銷售假煙假酒
