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、監(jiān)控工作采取專人專管的管理方式，由客戶服務(wù)部指定專人對新品實行一對一掛鉤負責，責任人負責對新品的訂貨率、上柜率、再購率、消費者反映、以及月度銷售情況進行分析反饋。
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的高質(zhì)量完成。
三是抓整改督導(dǎo)。緊抓考核結(jié)果反饋與分析，制定有效的整改措施，特別針對客戶反映的關(guān)于稽查員、內(nèi)勤、內(nèi)管服務(wù)方面存在的問題，采取專項督查手段督促
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;就2016年全市烤煙產(chǎn)業(yè)特色做法進行了集中采訪。采訪隊伍深煙站和煙農(nóng)家中，了解攀枝花煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、首屆植保競賽、特色方法助農(nóng)增收等工作。媒體記者以“三個閃光點”集中反映攀枝花
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零售客戶商情本上客戶經(jīng)理走訪記錄進行了抽查，實地檢查客戶經(jīng)理實際走訪情況，重點檢查新品上市第一次上柜銷售和陳列，了解消費者反映和價格維護等情況，
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前工作中出現(xiàn)的“疲軟”點或“弱勢”點，將薄弱環(huán)節(jié)注入領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注因素，有效補齊短板，并要求將工作重心傾向市場，積極收集市場反映的第一手資料
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;現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間內(nèi)有人吸煙。為了更好地解決投訴人反映的吸煙問題，避免此類問題再次發(fā)生，監(jiān)督員分別走訪了這層辦公的七家公司，與各家單位的負責人進行了溝通。一方面
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中反映的平時存在的問題。要求大家注意：其一，在市場規(guī)范前提下原則性問題不能犯；其二，政策宣傳要全面到位；其三，品牌
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，健全制度，細化措施，盡早建成無煙機關(guān)。在主動接受社會監(jiān)督的同時，加強禁煙督查，對群眾反映或輿論曝光違反規(guī)定在公共場所吸煙的干部職工
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大力支持扶貧工作，累計出車38次、入戶120戶次、參與培訓(xùn)30場次，對福賴村進行了政策宣傳、入戶調(diào)查、慰問貧困戶及留守兒童，積極向上級反映有關(guān)情況，
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市場監(jiān)管提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，增強市場整治的精準性。
三是加大線索收集力度。通過市場檢查、零售戶反映、群眾舉報、消費者投訴以及營銷配送人員反饋等多種途徑，廣泛收集監(jiān)管重點區(qū)域
