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零售戶對拜訪服務(wù)、貨源投放、誠信互助小組建設(shè)等方面的意見，宣貫銷售政策，保持雙向溝通。
三是堅定不移補(bǔ)足短板。整理匯總明碼標(biāo)價、卷煙出樣的現(xiàn)場檢查照片，
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》，特約監(jiān)督員代表做了表態(tài)發(fā)言。縣局監(jiān)察員方瓊瑤、市場管理員黃梁斌、高級客戶經(jīng)理孫海明分別就常見的基層微腐敗行為、許可證管理流程和卷煙貨源投放規(guī)則，向全體特約監(jiān)督員進(jìn)行了培訓(xùn)。
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了解了新形勢下品類布局優(yōu)化和生命周期管理研究、貨源精準(zhǔn)投放和品牌培育等工作進(jìn)展情況。
次日，調(diào)研組赴洛江分公司進(jìn)行實地調(diào)研，通過走訪不同業(yè)態(tài)及經(jīng)營規(guī)模的零售客戶，
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相互學(xué)習(xí)，熟悉對方常規(guī)知識與工作要點，夯實專銷工作基礎(chǔ)，優(yōu)化市場狀態(tài)。
三是共同發(fā)力，加強(qiáng)落實。做好貨源投放和價格管理，提高
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，驗證數(shù)據(jù)邏輯性；另一方面要明確調(diào)查結(jié)論，指出存在的問題，提出解決的措施，為下一步的卷煙投放和銷售工作提供決策支撐。
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職能部門共同開展實地核查，視情節(jié)輕重進(jìn)行宣傳教育、現(xiàn)場整改、跟蹤督導(dǎo)、移送反饋等處理措施，為下一步貨源投放、策略制定、市場監(jiān)管等提供有價值的參考。
三是加強(qiáng)預(yù)警信息的處理
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銷量增長率、同品類市場份額增長率和上柜增長率3項營銷指標(biāo)，結(jié)合品規(guī)市場狀態(tài)和投放狀態(tài)，綜合評定品牌生命周期，根據(jù)不同生命周期呈現(xiàn)出的市場表現(xiàn)靈活調(diào)整營銷策略
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，深入轄區(qū)對卷煙社會庫存、價格執(zhí)行、零售戶對卷煙投放策略的意見建議等進(jìn)行全面調(diào)研，及時掌握市場動態(tài)，持續(xù)提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
四是加強(qiáng)對卷煙流向及異常訂單
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保障。
三是積極協(xié)調(diào)縮短放款時間。結(jié)合銀行貸款模塊系統(tǒng)分析，南昌市公司與銀行積極協(xié)調(diào)，縮短信貸審核時間，科學(xué)制定貸款投放策略，確保零售戶貸款發(fā)放快、準(zhǔn)、夠
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，了解零售終端恢復(fù)經(jīng)營進(jìn)度及面臨困難，根據(jù)零售客戶需求調(diào)整投放和訪銷。
