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，產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟效益和管理效益。審核組將發(fā)現(xiàn)的問題與各課題小組成員溝通，對申報發(fā)布的課題進行了評審指導(dǎo)，肯定了小組活動的真實性以及形式和效果，并要求對
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煙草在線郟縣消息 為切實做好2011年小苗膜下移栽技術(shù)推廣工作，增加煙農(nóng)種植效益，河南省平頂山郟縣分公司早安排、早部署，認真抓好小苗膜下移栽各項
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合作社開好“成本管理課”，以減少成本，提高合作社經(jīng)濟效益，增加煙農(nóng)收入。
隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)規(guī)?；N植特征的深度顯現(xiàn)，自給自足的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
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”上下功夫（即：提高全員素質(zhì)、提高工作水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高管理效益、提高經(jīng)營效益、控制成本費用、控制企業(yè)風險）；三是要全員參與、狠抓落實
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安全隱患的發(fā)生，取得了多年安全儲煙無事故、儲存卷煙有效益的喜人業(yè)績。
在工作中，該部首先嚴格按照省局（公司）倉儲管理規(guī)定，制定
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;了解他們從煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中所獲得的社會效益和經(jīng)濟效益。檢查組一行還深入煙基施工現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量，逐一核對項目建設(shè)內(nèi)容、基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)，現(xiàn)場查看項目的真實性、規(guī)范性、質(zhì)量
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和高度評價，認為公司經(jīng)濟效益、創(chuàng)新能力、基礎(chǔ)管理不斷提高，特別是“中華”卷煙在增量、效益和形象等方面快速發(fā)展，公司發(fā)展方向和目標定位準確，2011年
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）、國營雙江農(nóng)場；2%扶持獎勵村委會；4%扶持獎勵村民小組（產(chǎn)業(yè)協(xié)會）；3%扶持種煙效益戶（以烤房點為單位
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轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，把保持平穩(wěn)發(fā)展與加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式結(jié)合起來，積極尋求新的增長點，努力走出一條速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一的發(fā)展路子，努力向一流
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的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，五年來金圣品牌銷量增長119%，平均每年增長幅度達到24%，并成為煙草行業(yè)重點骨干品牌和本草香品類的代表品牌。在經(jīng)濟效益上，隨著
