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；三是強(qiáng)化市場監(jiān)管，以更高要求提升專賣管理質(zhì)效；四是強(qiáng)化市場狀態(tài)，以更高水平提振客戶信心；五是強(qiáng)化目標(biāo)管理，以更高效能
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，做到責(zé)任到人、任務(wù)到時、落實到效“三個明確”，有效推進(jìn)全年各項重點任務(wù)落實落地落細(xì)。三是節(jié)點式推進(jìn)提效能。采用“日周月季”工作法，職工每日形成工作計劃；
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、精益化發(fā)展方向，做到高站位落實上級部署、強(qiáng)意識推進(jìn)競相發(fā)展、聚合力深化改革創(chuàng)新，加快推進(jìn)高效能現(xiàn)代化物流體系建設(shè)。會議強(qiáng)調(diào)，要聚力抓好2025年重點工作
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企業(yè)治理效能；更加注重提素質(zhì)，建強(qiáng)干部職工隊伍，以深化改革促發(fā)展、擔(dān)當(dāng)作為抓落實的實際行動，加快推動高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。
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的 “最后一公里”，讓群眾切實感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。三是堅持擔(dān)當(dāng)作為，提升機(jī)關(guān)效能。大力弘揚 “馬上就辦”的優(yōu)良作風(fēng)，班子成員深入了解一線部門的重點、難點問題
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，在沉著應(yīng)變中穩(wěn)步提升發(fā)展質(zhì)效，在創(chuàng)新驅(qū)動中加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，在專賣監(jiān)管中持續(xù)凈化市場環(huán)境，在深化改革中系統(tǒng)提升治理效能，在
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最前沿，是發(fā)揮先進(jìn)煙機(jī)設(shè)備效能的關(guān)鍵力量。本次培訓(xùn)邀請行業(yè)內(nèi)具有豐富競賽理論知識和鑒定培訓(xùn)經(jīng)驗的專家擔(dān)任講師，圍繞《煙葉制絲設(shè)備機(jī)械修理工》《卷煙卷接設(shè)備機(jī)械修理工》《卷煙
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，堅持靠制度管人，靠流程管事，持續(xù)提升企業(yè)高效能治理水平。健全三個機(jī)制 夯實管理提升運行基礎(chǔ)制度是規(guī)矩，是企業(yè)得以科學(xué)高效運轉(zhuǎn)的保障。安陽卷煙廠
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次會議為契機(jī)，全面深化涉煙信息共享、案件查處協(xié)辦、市場監(jiān)管協(xié)作、經(jīng)驗交流互通等工作制度落實，推動形成打擊涉煙違法犯罪強(qiáng)大合力，全面提升煙草市場監(jiān)管效能。與會
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了以往煙葉收購過程中因主觀判斷導(dǎo)致的偏差，提升了煙葉收購效能。中煙物流技術(shù)公司表示，將探索更快、更準(zhǔn)、更經(jīng)濟(jì)的分選定級技術(shù)，持續(xù)推動設(shè)備優(yōu)化升級，為
