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,做真做實(shí)了生產(chǎn)面積。在生產(chǎn)中,推行精益管理,整合優(yōu)化生產(chǎn)流程,推行班組式流水線作業(yè),有效降低煙農(nóng)用工成本。煙葉收購(gòu)工作于8月20日全面
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歸類和打包整合,削減需求浪費(fèi),減少采購(gòu)成本,增加公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)方式適用性,確保采購(gòu)需求科學(xué)合理、采購(gòu)管理高效有序。
二是嚴(yán)把復(fù)審關(guān)。采購(gòu)辦根據(jù)
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;整合優(yōu)化零售戶信息資源,拓展獲取市場(chǎng)信息渠道,提高市場(chǎng)監(jiān)管活動(dòng)的針對(duì)性和有效性。
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工作思路,整合資源,實(shí)施精準(zhǔn)扶貧,做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、幫扶資金、幫扶措施、幫扶項(xiàng)目落實(shí)、示范村建設(shè)和非煙產(chǎn)業(yè)幫扶“六個(gè)及時(shí)到位”,充分展現(xiàn)了云南煙草真心實(shí)意、積極承擔(dān)
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近年來(lái),云南中煙政研會(huì)始終以踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo),緊緊圍繞行業(yè)“三大課題”、提升“五個(gè)形象”的總體要求和云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革任務(wù),堅(jiān)持
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為主線,具備煙葉業(yè)務(wù)特性,功能適用性強(qiáng)和操作便捷的統(tǒng)一的應(yīng)用平臺(tái);全面整合土壤、氣候、基礎(chǔ)設(shè)施、煙農(nóng)、煙技員、組織機(jī)構(gòu)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)所涉及到的業(yè)務(wù)
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流水線的配套工作?! ≤囬g對(duì)外包人員資源進(jìn)行重新整合,挑選出14名員工到手工糊盒區(qū)域工作,將部分外派員工重新調(diào)配支援新增流水線。新流水線生產(chǎn)后,檢驗(yàn)工人數(shù)也需
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;加大扶持,整合資源,擴(kuò)大合作社覆蓋面,提升合作社服務(wù)水平。
把握重點(diǎn),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),積極推進(jìn)三項(xiàng)改革。推進(jìn)補(bǔ)貼方式改革
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合作,加強(qiáng)對(duì)重大案件的指揮協(xié)調(diào),整合資源,形成合力,爭(zhēng)取偵辦更多有影響力的精品案件。
省公安廳治安總隊(duì),省局專賣處(稽查總隊(duì)
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》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,《條例》突出政黨特色、黨紀(jì)特色,把黨章黨規(guī)的紀(jì)律要求細(xì)化整合規(guī)范為政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律等“六大紀(jì)律把