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，干部員工節(jié)約意識(shí)明顯增強(qiáng)。深落實(shí)。建立招待費(fèi)、公務(wù)車輛、會(huì)務(wù)、辦公用品等降本管控指標(biāo)運(yùn)行臺(tái)帳，確保降本目標(biāo)超越范圍。嚴(yán)監(jiān)管。運(yùn)用系統(tǒng)跟蹤、數(shù)據(jù)督查等方式，
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和路線圖，并通過建立“目標(biāo)倒逼任務(wù)、時(shí)間倒逼進(jìn)度、督查倒逼落實(shí)”工作機(jī)制，促使各項(xiàng)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓具體，抓出成效。
二是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)開展“紀(jì)律作風(fēng)
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有力措施積極應(yīng)對(duì)，確保企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境安全有序。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化汛期隱患督查。面對(duì)突如其來的強(qiáng)降雨，各部門立即按照該廠《極端天氣安全事故應(yīng)急預(yù)案》要求
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執(zhí)行力為重點(diǎn)，加強(qiáng)聯(lián)系溝通，嚴(yán)格監(jiān)督管理，扎實(shí)做好參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、后勤保障等工作。
三是積極創(chuàng)新。強(qiáng)化創(chuàng)新理念，注重思維的多向
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的原則開展烤房建設(shè)。在具體實(shí)施過程中，江永縣局（分公司）從煙站、煙基等部門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，成立了工程建設(shè)督查組，全程監(jiān)督工程建設(shè)進(jìn)度
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;每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)都要有專人跟蹤指導(dǎo)，加大督查考核力度，提高煙葉烘烤的有效性和技術(shù)到位率；五要突出合作社專業(yè)化服務(wù)職能，積極推進(jìn)專業(yè)化烘烤和“采烤一體化
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;并就不適用煙葉處理、大田后期管理、病蟲害防治等工作進(jìn)行了布置。會(huì)議要求，各產(chǎn)煙縣局務(wù)必抓好各崗位人員、烤房建設(shè)、督查考核、獎(jiǎng)罰等工作的落實(shí)到位。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各產(chǎn)煙縣局
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負(fù)責(zé)、及時(shí)上繳、全額上繳”的工作原則，按照黨費(fèi)交納標(biāo)準(zhǔn)，依照黨員同志月收入核算出應(yīng)繳納的黨費(fèi)。
三是嚴(yán)格督查，提升繳納黨費(fèi)的嚴(yán)肅性。實(shí)行專人收繳、專人記賬
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，堅(jiān)持督查重點(diǎn)客戶、區(qū)域、時(shí)段，從庫(kù)存管理、價(jià)格執(zhí)行、銷售流向等多個(gè)層面進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，認(rèn)真排查隱患事項(xiàng)和管理漏洞，嚴(yán)防動(dòng)銷牌號(hào)卷煙異常流動(dòng)
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品牌出樣，進(jìn)行標(biāo)價(jià)簽置換，維護(hù)客戶經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
二是對(duì)客戶卷煙庫(kù)存動(dòng)態(tài)進(jìn)行核查，對(duì)守法守規(guī)情況進(jìn)行督查。通過對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)能力的分析，幫助客戶
