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的“煙草專賣村組化”管理模式。
然而目前很多人對上述幾方面的話題都談得較少，甚至有些漠然。各部門的日常運(yùn)行都沒有按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，工作上推萎和扯皮現(xiàn)象頻繁、效率低下。造成這一切現(xiàn)象
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，全方面轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)組織形式、管理模式和工商合作機(jī)制，高起點(diǎn)建立專業(yè)化服務(wù)體系，標(biāo)準(zhǔn)化組織煙葉生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收，
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煙草在線專稿 隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的不斷推進(jìn)，原有的生產(chǎn)模式、組織模式、管理模式將必發(fā)生根本變革，2009年省局提出“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的九字方針
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，其管理質(zhì)量直接關(guān)系經(jīng)營安全與發(fā)展根基。此前，傳統(tǒng)合同管理模式的結(jié)構(gòu)性短板日益凸顯：某采購合同約定交貨期屆滿后供應(yīng)商履約不到位，因缺乏履行跟蹤
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，維保效率明顯提升。他們推行“136”安全管理模式，構(gòu)建“1個文化內(nèi)核、3項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)、6大管理體系”系統(tǒng)架構(gòu)，組織開展隱患排查、應(yīng)急演練、安全“一口清”考核等活動
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— 數(shù)據(jù)分析 — 優(yōu)化調(diào)整 — 考核閉環(huán)” 的全流程數(shù)字化管理模式。安防升級“智慧盾”防控?zé)o死角物流中心存貨多、價(jià)值大，安全防控容不得半點(diǎn)馬虎。通過這次數(shù)字化轉(zhuǎn)型，物流
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融合”庫存管理模式，打破物資、生產(chǎn)、物流科室間的業(yè)務(wù)壁壘，搭建集成庫存、生產(chǎn)、物資、預(yù)警4大核心模塊的數(shù)字化協(xié)同平臺。該平臺設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)填報(bào)界面和可視化監(jiān)測看板
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和慣性思維，充分發(fā)揮創(chuàng)新在降本增效中的“乘數(shù)效應(yīng)”，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，推動傳統(tǒng)管理模式向智能化升級，聚焦分揀、車輛管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，
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煥然一新。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級方面，鉛山煙草為店鋪引進(jìn)了智能掃碼設(shè)備和云POS系統(tǒng)，推行“全商品掃碼、全店鋪管理、全方式支付”的數(shù)字化門店管理模式。圖為零售客戶進(jìn)行云pos系統(tǒng)操作
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勾勒藍(lán)圖，一幅現(xiàn)代化集中采購管理模式的生動畫卷，正伴著行業(yè)轉(zhuǎn)型的東風(fēng)徐徐展開。集采中心電子開評標(biāo)室。 王英攝項(xiàng)目談判現(xiàn)場。戴佳欣攝智能門禁系統(tǒng)。戴佳欣攝
