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了省級(jí)卷煙營(yíng)銷平臺(tái)的平穩(wěn)上線,確保了市場(chǎng)化取向改革任務(wù)在寧夏煙草的落地實(shí)施和扎實(shí)推進(jìn)。
下一步,區(qū)局(公司)將認(rèn)真總結(jié)平臺(tái)上線試運(yùn)行
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益管理落地生根,努力形成“人人爭(zhēng)精益,事事皆精益”的工作氛圍。
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心一平臺(tái)”建設(shè)的落地,為各信息系統(tǒng)整合搭建了平臺(tái),為員工一站式辦公提供了便利,為建設(shè)“智慧型”浙江煙草專賣(mài)商業(yè)打下基礎(chǔ)。
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全體人員嚴(yán)格遵守安全管理制度,健全安全管理臺(tái)賬,規(guī)避習(xí)慣性違規(guī)行為,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全制度落實(shí)落地。
二是強(qiáng)化車輛安全,嚴(yán)查安全隱患。把預(yù)防車輛安全防事故
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,通過(guò)專柜陳列、專區(qū)陳列、品牌體驗(yàn)等增值服務(wù)提升消費(fèi)者的品牌認(rèn)知度,促進(jìn)培育品牌知曉率、嘗試率、動(dòng)銷率、再購(gòu)率的提升,使品牌培育工作落地生根。
二是通過(guò)
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、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、重點(diǎn)安全隱患整改、強(qiáng)化規(guī)章制度落地等“四個(gè)抓手”迅速貫徹落實(shí)好行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)精神,抓好當(dāng)前公司安全生產(chǎn)工作?!? 該公司主要負(fù)責(zé)人要求安委會(huì)成員必須樹(shù)立
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;促進(jìn)精益管理有效地落地實(shí)施。
市局(公司)企管科科長(zhǎng)潘林對(duì)評(píng)價(jià)組深入、細(xì)致的點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)表示感謝,并表示會(huì)在今后的工作中繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新,挖掘亮點(diǎn)
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“苗侗情”五行文化的再次培訓(xùn)學(xué)習(xí),嚴(yán)格落地“同舟情”服務(wù)理念,切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)與客戶的和諧共盈關(guān)系。
二是努力加強(qiáng)關(guān)懷意識(shí)。在送貨過(guò)程中員工始終堅(jiān)持
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,提出下半年各級(jí)法規(guī)部門(mén)要重點(diǎn)抓好行政審批改革、“六五”普法驗(yàn)收、法律風(fēng)險(xiǎn)防控、專賣(mài)執(zhí)法監(jiān)督、法規(guī)日常工作等五項(xiàng)任務(wù)。參會(huì)人員圍繞新法新規(guī)落地執(zhí)行、法規(guī)機(jī)構(gòu)人員配備等工作疑難問(wèn)題進(jìn)行了深入
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;福建中煙將以“建立精準(zhǔn)市場(chǎng)導(dǎo)向研發(fā)機(jī)制、探索研發(fā)過(guò)程模塊化設(shè)計(jì)方法、建立精細(xì)知識(shí)管理平臺(tái)”等8個(gè)方面為支撐舉措,系統(tǒng)推進(jìn)精益研發(fā)總體思路的落地,力爭(zhēng)通過(guò)精益研發(fā)工作的持續(xù)深化