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各自的工作規(guī)范和工作流程制定好，明確各自的監(jiān)管職責(zé)、監(jiān)管重點、監(jiān)管任務(wù)以及監(jiān)管目標(biāo)，確保在日常市場監(jiān)管中相互不沖突、各司其職，將監(jiān)管工作的時效性得到充分的發(fā)揮
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數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)也充滿著不準(zhǔn)確性，數(shù)據(jù)量龐大、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)動態(tài)性、數(shù)據(jù)的流程也存在非常多的變化……這些特點使得我們在使用數(shù)據(jù)的時候，首先要留意
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審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。在行政許可的事項管理、流程、服務(wù)、受理場所、監(jiān)督檢查等各方面，全面規(guī)范行政許可行為，提高審批效率，有效提升服務(wù)水平。同時，
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的，一般是項目主管專業(yè)技術(shù)人員才具備這個能力和資格去做技術(shù)交底，安全管理部門的主職是備案監(jiān)督審核流程的合規(guī)性、符合性，而不是交底，交底是有責(zé)任的。
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，還共同簽了誠信公約。整個會議流程很簡單也很順利。
本來，自律小組的宗旨很明確，就是為了讓周邊的零售戶能相互溝通，便于交流，
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通過優(yōu)化采集流程、豐富采集項、增加細(xì)支煙考核措施，提高對終端細(xì)支煙銷量、價格、庫存等信息的采集質(zhì)量和效率，真實的傾聽市場的聲音；要開展監(jiān)測點細(xì)支煙專項調(diào)查
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發(fā)展”的主題黨日活動。
在煙葉育苗大棚，全體黨員認(rèn)真聽取了育苗工場主關(guān)于育苗大棚規(guī)模、備播品種、育苗流程、苗床管護(hù)等情況介紹，現(xiàn)場觀摩了格盤消毒、苗畦放水、基質(zhì)裝盤
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目標(biāo)引領(lǐng)，突出過程控制，優(yōu)化資源配置，推動精益管理。立足目標(biāo)引領(lǐng)。通過標(biāo)桿交流會、對標(biāo)知識培訓(xùn)會，提高全員對崗位職責(zé)、流程標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知度與執(zhí)行力
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煙草的工作質(zhì)量和效率，優(yōu)化再造流程，在專注和專心的同時，靜下心來，先善謀而后動，在氣靜神閑的同時，專注于自身的事情
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標(biāo)準(zhǔn)、項目作業(yè)流程，核算經(jīng)濟(jì)收益成效，鼓勵社員自愿種植。以合作社為實施主體，由合作社與種植主體簽訂秋豌豆補(bǔ)貼種植收購協(xié)議，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)
